浅论基层农产品实验室仪器设备的管理

文章主要阐述了通过各个方面和环节对仪器进行管理.保证其检测数据的精度与准确性,以顺应市场经济发展需要.使得基层农产品实验室能为社会提供更好的服务.     

后合并时期地方高校财务管理浅谈

一、后合并时期地方高校财务状况分析(一)经费需求与现有财力缺口的矛盾日益突出伴随着合并带来的教工和学生人数的增加,经费拨款、学费收入、科研收入等也有相应幅度的增加,高校经济实力随之增加。但固有的办学的资金需求和现有财力的矛盾却更加突出,资金缺口日益扩大。究其原因,     

从内部控制角度谈建立防治“小金库”长效机制

本文通过以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息和沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,这些要素相互联系、相互促进、反复实施,从而构建防治＂小金库＂的长效机制。     

从内部控制角度谈建立防治“小金库”长效机制

本文通过以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息和沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,这些要素相互联系、相互促进、反复实施,从而构建防治小金库的长效机制。     

试论高校预算流程现状及改进

一、高校预算流程构成高校预算流程是高校预算的编制、监督、考核等工作在各部门与环节之间流转、传递、衔接、汇总等工作的设计、规划、组织、实施的过程。高校的预算流程可以分为两部分:(一)财政部分预算流程财政部分预算流程即学校与财政部门的预算经费编制和审批程序,一般采取两上两下的程序,即学校提出经费预算数,财政下达预算控制数,再由学校根据预算控制数编制新的预算数,财政下达正式预算。