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近年来,企业在激烈的市场竞争中意识到,企业要发展,员工就需要不断地学习新知识、新技能,因此,对企业培训的重要性越加重视。上海石化也不例外,公司正把越来越多的注意力和资源投入到培训中。公司深刻分析了当前企业培训存在的不足,如需求分析环节薄弱、教育资源未得到充分利用、培训体系不合理等,并明确2005~2010年作为公司大培训年。作为公司培训的执行部门,应抓住大培训年的契机,进一步完善培训体系,提高培训工作的针对性和有效性。一、完善培训体系,须对培训需求进行有效的分析培训需求分析的重点在于区分培训的真假需求,目的在于确立… 相似文献
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