换届选举成功的关键点

村委会换届选举历来是我国基层民主自治的重点和难点工作。今年部分省份又到了村委会换届时，常言道：“基础不牢，地动山摇。”如何选出一批信得过、素质硬、用得上的优秀村干部，这关系着国家安定团结、社会和谐，决定着村干部能否带领更多的村民快速奔向小康。新的村委会组织法已于2010年10月28日修订通过，在此，我们特别结合“新法”选取了一组文章和一些地方在村委会换届选举上的成功做法，以作借鉴。     

在当前换届选举中如何贯彻实施村委会组织法

今年是新一轮村委会换届选举的开局之年，也是贯彻实施村委会组织法的重要之年，如何在今年村委会换届选举中推动村委会组织法的贯彻实施，笔者认为需要在思想上统一、方向上正确、要求上明确、领导上有力。     

绩效管理模式下医院固定资产管理研究

随着社会进步与经济发展，我国医疗行业水平也在不断地进步。基于新医改背景下，公立医院的经营与管理面临着更具严苛的挑战。其中，固定资产作为公立医院经营中至关重要的部分而言，对于推动医院及医疗水平的发展起到重要的促进作用。然而，就目前情况来看，我国仍有部分公立医院在固定资产的管理工作中存在相关问题，进而制约了医院的发展也使得其经济效益十分低下。因此，本文以当前我国某市公立医院为研究对象，详细分析了其固定资产管理中存在的问题，以此提出对应的解决措施，以期为其他公立医院固定资产管理提供一定的参考。     

新形势下公立医院固定资产管理优化方案

文章首先从管理内涵、管理意义、管理必要性、固定资产特点四个方面对公立医院固定资产管理的内容进行了概述，然后从管理制度更新不及时、管理未形成常态化、信息管理不完善、管理监督体系未形成四个方面剖析了新形势下公立医院在固定资产管理上暴露出的问题，最后针对问题提出了新形势下公立医院固定资产管理效能优化策略。     

大数据背景下智慧医院固定资产精细化管理探讨

随着医疗行业的不断发展以及大数据技术的愈加成熟，智慧医院的建设已经成为了所有传统医院发展的必经之路，而在智慧医院建设过程中则是需要做好固定资产的精细化管理工作，通过固定资产精细化管理来进一步提高医院的财务管理水平。同时在智慧医院中还一直存在着医疗腐败的问题，最主要的体现便是固定资产管理方面，大数据背景下智慧医院固定资产的精细化管理模式则能够有效的避免医疗腐败等问题的发生，从根本上有利于促进智慧医院的稳定发展。