浅论档案工作人员的性质与素质

一、档案工作者的职业角色 自觉的角色意识首先要明确认识和自觉做到以下三点:(1)进入角色.既然角色规定了自己所处的位置,那么担当角色的人就要进入角色,真正认识和了解本角色的意义和地位,担当起角色应负的职责和义务.(2)安于角色.社会分工使社会角色多种多样,并各有千秋,都是社会生产和生活必不可少的组成部分.     

关于申报职工个人工资收入合理扣除的探讨

随着我国社会保险制度以及其他方面改革的不断深化,企业职工工资中逐渐增加了不少强制性的代扣代缴项目,由此也产生了一个问题,即企业在为确定职工个人缴费工资基数而申报职工个人工资收入时,是否应将这些代扣代缴项目予以扣除,到目前为止还没有明确的政策依据。为此,本文从企业的社会保险管理工作方面,对这一问题进行了理论与实务的探讨,以期有关部门对此能有明确的政策规定。     

试论企业人才的选用与激活

知识经济时代竞争的关键在人才，谁拥有人才，谁就会在激烈的市场竞争中处于主动和领先地位。人才作为一种资源，是企业发展的原动力。人才资源有别于其他资源的一个显著特征就是具有活跃的流动性并且能自主决定配置。因此，在市场经济条件下，人才资源发生流动是有其客观必然性的，它符合市场经济发展的规律和规则，也是人才全面发展的客观要求。正是因为有了人才正常的、规范有序的流动，才实现了人才资源趋于合理的配置，才有力地促进了我国经济的繁荣发展。     

中庸之道对HR管理的启示

<正>管理不仅是一门技术科学,还是一种文化的产物。而在中国传统文化中,儒家文化占有重要地位。中庸之道是儒家思想的核心,影响了中国二千多年,是中国人为人处事的原则和方法,它塑造了中国人的性格,是有中国特色的思维模式,因其已固化为中国人的文化基因,所以至今还在发挥着重要的影响。近年来本土化管理研究日渐兴起,其立论基点便是中庸原则。中庸之道在管理中应用当首推人力资源管理领域,本文试图从人力资源管理的几个侧面对中庸理念的运用进行探讨式研究。     

人才是企业成功的关键

<正>在竞争日益激烈的21世纪,企业的成功越来越依赖于核心竞争力。人们从各个方面研究什么是企业的核心竞争力,有人说企业的竞争就是产品竞争,认为只要把产品品质做的更好企业就可以生存下来,有人说企业竞争是价格的竞争,认为只要把价格压的低一点,让竞争对手喘不过气来,就可以超过竞争对手,还有人说只要服务好,服务可以代替销售,这样企业就可以强大,这些观点都不错,然而,产品品质是由人来管理的,价格是由人来定的,服务是由人来做的,哪个企业拥有最多、最优秀、最适合的人才,哪个企业才会蓬勃的发展。所以归根到底,企业之间的竞争,国家之间的竞争关键是人才的竞争,人才是企业的核心竞争力,是决定企业成败的关键。因此,企业的人事管理部门怎样选对人才、留住人才成为企业成功的关键。     

提高公路货物运输能力促进钢铁物流快速发展

钢铁业的发展带动了钢铁物流的快速增长。钢铁企业从一开始建立就拥有自己的公路货运企业,其发展物流机会更大。运输是物流的关键环节,但运输做得再好也不是物流,公路货运企业应在做好企业内部物流的基础上适时发展综合物流。     

企业员工培训体系的建立

现代企业人力资源管理工作是以识人为基础,选人为先导,用人为核心,育人为动力,留人为目的工作,特别是“育人”环节,越来越成为企业留人的关键。然而,许多企业投入了大量资金在轰轰烈烈开展培训工作之后,培训效果甚微,甚至出现了为他人做嫁衣、陪了夫人又折兵的现象。所以,企业应该将培训工作提升到企业发展的战略高度,建立一套完整的培训体系,并遵循培训的一定程序,真正使培训工作成为企业培养高素质员工并增强企业核心竞争力的重要手段。企业培训体系一般应包括：培训原则、培训对象、培训种类和内容、培训方式和方法等方面。