企业战略管理理论演变与战略风险思想探析

当前社会企业发展进程中,战略风险成为企业面临的最大风险。 为从根源上把握战略风险的本质,企业应积极制定战略来规避风险。 战略风险是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失衡的产生的结果,因此,基于企业资源能力及环境各要素之间匹配的战略管理过程分析十分重要。     

资产减值新旧会计准则比较分析

资产减值准备的计提是为了避免资产的虚增导致企业利润的虚增，同时保证企业财务资料的真实性和可比性。新会计准则对资产减值准备做了明确的规定。本文就资产减值的新旧准则进行了对比，以使执行该准则时能够掌握要点。     

旅游管理（财会）专业教改研究与实践

2008年我校开设旅游管理（财会）专业，经过三年在教学实践中的不断调整，我校已取得了初步成效，积累了一定的教改经验，但同时也存在着不足。本文旨在总结过去三年专业教改中的经验教训，并针对当前存在的问题提出解决方案。     

日本房地产泡沫对我国的启示

历史上日本房地产泡沫的破灭给世人留下了深刻的经验教训，本文分析了日本房地产泡沫产生的原因、过程及影响，虽然中国目前不可能发生那样的情况，但为中国房地产业避免大起大落提供了有益的启示。     

浅谈电子商务对会计的影响

互联网的出现，是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮，它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的，进而影响到会计制度的变革。电子商务的出现引危了全世界的重视，网络经济正以人们始料不及的速度迅速发展，并对传统会计产生了深刻的影响。     

加强建筑成本控制提高经济效益

采用合理低价评标方法使建筑施工企业的竞争日益加剧，降低工程成本，提高经济效益是建筑施工企业管理工作的核心，企业要生存发展，关键在于为社会提供质量高、工期短、成本低的建筑产品，增加积累。文章就建筑施工企业如何降低工程成本，应对合理低价中标，提高企业经济效益做简要的阐述。目前合理低价评标法在各地盛行，建筑施工单位要想提高市场竞争力，就必须加强建筑成本管理，降低工程的成本，以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来获取最大的收益。     

基于供应链的会计管理模式分析

一、现行会计管理模式分析自1494年意大利佛罗伦萨创立复式簿记以来，会计系统一直能较好地反映组织的经济活动，因此成为记录企业经营活动的基本信息系统。但是，随着从基于单个企业的管理组织模式向基于供应链、虚拟企业等协同管理组织模式的转变，会计系统的应用环境发生了极大的变化，而现行的会计系统无法提供供应链管理条件下所需要的高质量的信息。