关于供销社经济发展战略的思考

围绕跨世纪经济发展的主题,射阳县供销社确定了“面向市场,抓好调整;自我积累,滚动发展;提高素质,迎接挑战”的总体战略.根据这个指导思想,结合本人所处的经济环境和工作环境,对供销社如何在世纪之交加速发展,谈几点粗浅的看法.     

且慢跻身“撤建潮”

且慢跻身“撤建潮”孙昌清无论是大潮流的跻身者还是小潮流的逐浪人，都体现了他们不甘落后、积极向上的精神境界，令人敬佩，让人崇尚。但是，和世间的任何事物也都有两重性一样，当然也有好多＂潮流＂不能赶，还有一些潮流赶的意义不大，如目前盛行的撤县建市，撤乡建镇...     

创出三个一流

<正> 1997年,江苏省射阳县供销社实现工业总产值3.64亿元,工业销售收入达4.09亿元,工业综合经济效益达3600万元,五个社属企业跻身“全国供销社工业百强企业”的先进行列。 射阳县供销社为什么能在短时间内从名不见经传到名闻全国同行业?他们的成功经验有以下三方面。     

“新洋乡的用人之道”

一般地说,在用人上能做到“用人之长,避人所短”就非常难能可贵了,而江苏省射阳县新洋乡一班人,一群数不上品的芝麻官“让有能力的人增加知识,给聪明的人压担子,给挑担子的人增加才能”,使人耳目一新,请看。