央视的窘境是如何造成的?

面对地方台和互联网的冲击,曾经的行业龙头央视已经面临很尴尬的窘境,这并不是偶然,而是多年自身管理缺陷积累的爆发。     

如何通过创新实现“由绿到金”?

如今绿色环保已经成为企业绕不过去的话题,如何在环保的同时依然能降低生产成本,通过创新实现"由绿到金"呢?让我们看看戴尔的案例和其他专家的观点。     

戴尔:人人都是Speaker

互联网时代新媒体迅速发展,给企业与利益相关者的沟通带来了巨大的挑战。是回到传统的"新闻发言人"时代,还是跟上时代的步伐,让企业里的每个人都成为公司业务、品牌以及文化的传播者?戴尔案例会告诉你——风险与挑战共存,关键看你如何倾听、参与、行动。     

“突破”从哪里开始

所有的企业无不关注"十八大"之后政府将会有什么样的新政策、新举措,面对新的形势和挑战,企业应该如何抓住发展机遇。其实,无论企业面临多么恶劣的经济环境,改革和创新永远是企业生存和发展的不二法门。     

生鲜电商如何“保鲜”

在其他领域已经逐渐发展成熟的情况下,各大电扇开始逐鹿生鲜,但生鲜市场并不是一块好啃的骨头,在没有可学习对象的情况下,一切都得自己搜索,生鲜电商究竟路在何方?     

《新闻周刊》:为何不再与“纸媒”为伍

新的一年已经开始,但是报亭或书店却再也看不到《新闻周刊》的身影,这份曾被称为"美国三大周刊"之一的杂志纸质版终究没有能过"八十大寿"。前车之鉴,后事之师,从中吸取经验教训是最重要的。     

余额宝:“穷丝”逆袭“高帅富”

今年六月,余额宝的出现打破了人们理财需要进银行或基金公司的模式,这位从民间成长的"穷丝"开始正式向银行这个"高帅富"发起了挑战,马云几年前的豪言"银行不改变,那就改变银行"开始正式付诸行动。     

建立新型政商关系:智库与智库媒体能做些什么?

新政商关系是基于现代法治社会下的、基于政与商各自性质和需求的认知,智库完全有可能为政府、企业、协会搭建一个共同沟通的平台,让政商关系从"潜规则"走向阳光下的"显规则"     

“重构”从哪里开始?

现今中国乃至世界经济都进入下滑期,面对如此恶劣的经济形势,如何进行"重构"以使自己的损失降到最低,甚至突破"瓶颈"获得更好的成长,将成为企业迫切需要解决的问题。     

没有健康员工,何来健康企业

如今很多公司都在审视自己的企业是否健康,但是却忽略了很重要的一个方面:自己的员工是否健康?只有健康的员工才能创造出健康的企业,员工健康了企业才能健康。