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我国企业如何成功实施平衡计分卡 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先对国内外平衡计分卡的应用现状进行了简要介绍,然后分析了我国部分企业应用平衡计分卡失败的主要原因,并在此基础上提出了应用平衡计分卡应该注意的几个关键问题。 相似文献
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随着经济全球化趋势的愈演愈烈,世界市场的逐步放开,让企业间的竞争更加的激励化、复杂化,在这样的经济发展大背景下,对于中国每个企业而言,应收账款的管理及其生存发展都可谓息息相关,如何能更好地强化其经营管理中的应收账款情况,从企业内部改革中寻求发展经济全球化背景下的发展之路,值得我们深思。本文针对当前我国各类型企业应收账款管理的现状,通过研究信用管理理论、内部控制理论、内部审计理论等现代企业会计理论,通过调查不同类型的企业应收账款管理办法,从企业发展的角度出发提出了一些自己的观点和看法。 相似文献
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云南省是甘蔗生产主产区之一,甘蔗产业能否稳定发展关系着云南经济的发展。因此,基于实际数据,对云南省和其他四个甘蔗主产区进行区域比较优势分析计算,进而找出相关问题,并提出相关对策。 相似文献
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市场经济条件下,企业的生存与发展取决于顾客对企业产品的认可程度。顾客满意度测评是企业运用科学合理的方法评价和分析顾客对企业产品和服务的满意程度,从而把握顾客现在和潜在的需求和期望,帮助企业不断提高产品和服务的质量,找出自身在市场竞争中的优势和劣势,从而大大了提 相似文献
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实施“科教兴国”战略,需要全社会特别是教育工作者长期不懈的艰苦努力.虽然中等专业学校近年来在办学形式、教学方式、办学规模、教学设施等方面取得了骄人的成绩,但面对新形势、新任务,中专学校在发展过程中也遇到不少实际问题,如:招生和就业困难,教学质量滑坡,办学经费不足等等.如何建立健全现代化的中专教育机制,解决中专学校面临的重重困难,使中专教育持续、稳定、协调发展,湖北省孝感商务贸易学校校长张忠芳率领全体教职员工为此大胆尝试,在短短一年多时间里,使孝感商贸学校发生了巨大变化. 相似文献
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我国企业如何成功实施六西格玛管理 总被引:1,自引:0,他引:1
由于实施六西格玛能够解决企业的许多实际问题,满足顾客需求,达到提升企业绩效的目的,所以备受企业的关注.目前,全球500强企业尽四分之一实施六西格玛管理.我国的知名企业,如海尔、联想、宝钢等,都在积极推行六西格玛.学习六西格玛的热潮在中国蓬勃开展起来. 相似文献