强化企业管理 促进旅游业再创佳绩

华山,以雄奇壮丽的自然风光及深厚的文化内涵享誉神州,被称为“奇险天下第一山”。改革开放以来,华山旅游获得了极大的发展,成为陕西乃至西北旅游的重要组成部分。打造华山品牌对于做大做强华山旅游业具有极为重要的现实意义。1998年底,华山根据陕西省旅游体制重大     

规范财务核算降低成本费用提高企业效益

陕西华山旅游发展总公司成立两年来，在集团公司和省旅游文物工作领导小组的关怀指导下，我们认真贯彻省委、省政府的“决定”精神，全体员工团结一致，勤奋努力，扎实工作，遵循企业管理的各项制度，使各项工作迈出了坚实的一步。 2000年总公司实现营业收入 4 890万元，比上年增长 34 6％，实现利润 2 567万元，比上年增长 55 76％，取得了较好的经济效益；资本保值增值率达到 145％。 　　这些成绩的取得，从财务管理上我们严格执行了企业财务管理制度，细化了各项指标，企业内部自加压力，积极开拓，增加收入，自我约束，从严…     

现代企业内部控制系统的作用和实施途径

现 代企业内部控制系统，就是指企业各层管 理部门，利用企业内部因分工而产生的相互联系，相互制约关系而制定的一系列方法和措施，并使现代企业管理迈向规范化，系统化而形成的严密的控制机制。 一 内部控制系统作为一种机制，它产生于加强企业经营管理的需要，随着企业经济的发展而发展，并在企业的经营管理中起着非常重要的作用。主要表现在以下几个方面： （一）保证企业财产物资的安全完整和有效使用。财产物资是企业从事正常经营活动不可缺少的物质条件。通过对物资的采购、验收、保管、领用、盘点、记录等环节的控制，可以有效防止…     

加强财务管理促进华山旅游景区建设发展

旅游业务作为新兴产业，在经济发展，人民生活水平不断提高的形势下，展现出了强劲的发展势头。为了满足旅游者的消费需求，旅游风景区不仅凭借自身资源优势占领市场，而且在发展中依靠经营和管理强化自身，从而增强竞争能力，在市场中立于不败之地。实践证明旅游景区的管理只有不断改革，不断创新，才能适应市场经济条件下旅游业的发展需求。１９９８年陕西省委、省政府作出了“关于深化旅游体制改革加快旅游产业发展的决定”经过两年多的运行，已真正体现了旅游景区企业化运作的优势，我们不妨从华山总公司财务管理上探讨一下。一、融资优…