学习型组织,企业提升人力资本的工具

一,学习型组织 学习型组织(Learning Organizaion,缩称LO)是美国麻省理工学院彼得·圣吉教授在继承其导师佛睿斯特在系统动力学研究基础之上结合研究企业管理发展进程中提出来的,他所著《第5项修炼--学习型组织的艺术与实务》对怎样创建学习型组织提出了一整套理论于方法.被奉为当代"管理圣经".认为学习型组织是一种精干、灵巧、信息化、层次少、柔性高、应变力强,能不断自我学习、革新、充满活力与创造力,能持续开拓未来的组织.     

优化人力资本投资,振兴东北经济

一、人力资本与人力资本投资 人力资本理论由美国经济学家舒尔茨(Theodore W.Schultz)和贝克尔70年代首次提出,改革开放之后人力资本理论从美国引入我国,这对于正处于改革攻坚阶段的中国来说无疑是一场及时雨,特别是在中央发出"振兴东北老工业基地"之际,对于认真落实党中央提出的"以人为本"和"科学发展观"的要求,在新世纪实现"科教兴国"和"可持续发展"战略目标都具有非常重要的理论意义和现实意义.