优秀经理的成功之路

负责就是了解你将为什么被解雇。优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任，他知道自己能作出何种决定，他知道如何授予责任，让自己班子的成员去作决定，任何人作了决定就得担起责任，必须在决策后负责到底。这就是为什么在经营不善的公司里，人们总是推诿责任，以及为什么低效率的官僚主义会应运而生，从而扼杀决策，在这些公司里，需要决策的问题在委员会和上层代表的这剐城打转转，而最后摆在某个高层人物面前，逼着他对是或否表态，可就是这些推诿责任的人将背着此群猛烈的指责他（或她）作了错误的决策，一个优秀经理则不然，他作出决定，并承担责任。如何他不清楚是否应由他作出决定，他或是与上司联系，或这可铤而走险自己作主，优秀经理懂得，澄清模糊的责任界限的最佳途径是作出并等待别人有朝一日向他挑战。这就是他分清责任的机会，当然，优秀经济知道，一旦他作出了一个以上的糟糕决定，就可能被炒鱿鱼，负责是需要勇气的。