中国民航跨国航空公司的管理

中国企业的竞争力初步显现,逐步在全球范围商业竞争当中分享经济全球化的利益。航空公司这一天生带着国际化光环的企业,也逐步试探着国际化的触角,由最初当学生,向欧美学习管理、技术,到开通国际航点航班,再到加入成熟的外国航空联盟共同发展,直至进入建立、兼并、重组国外航空公司的试水阶段,国际化的步伐逐步的深入,而跨国航空公司的管理,对于中国民航而言是全新的挑战,更是中国民航是否能够在经济全球化中,成为世界民用航空行业的分享者、引领者的关键所在。     

目标成本管理的探讨

<正> 企业必须严格节省一切物力、财力和人力,以尽可能少的消耗,创造出尽可能多的产品,取得尽可能好的经济效益。为了使企业效益目标得以实现,必须严格控制成本,进行目标成本管理。