上下议

（一） 在人生的历程中,上与下是经常碰到的一件事儿。上学时,有上课,有下课;工作时,有岗上,有岗下;职务上,有时上,有时下,即便一生要风有风,要雨得雨,到退休时还是要下,不可能退休在家仍上班上岗行使职权。这种上、下之间,很平常,很自然，很生活，完全是一种享受。     

企业发展要体现时代性

作为先进生产力载体的工业企业，要追求做大做强的发展主旨，拥有与时俱进、终身学习的时代品质，使企业的发展充分体现出日新月异的时代性是非常重要的。企业要发展，体现时代性，不仅是首要之点，而且是重要之点，甚至可以说是关键之点。     

企业文化的“一体三翼”

有企业，就有企业文化。企业文化既有共性，又有个性。共性可见规律，个性可见魅力。无论企业文化的表现形式和内容多么丰富，都南“一体三翼”构成，即以企业的“人格”文化为“体”，以企业的制度文化、精神文化、物质文化为“翼”。     

企业文化三问

一问：企业文化是什么？企业文化是生活。生活，就是人的活动。而人的活动，既有劳动活动、思维活动，又有交往活动、消费活动，更有道德活动等。生活是活动，但活动不是运动。两者既有联系，又有区别。活动不具有自发性，却具有创造性，能对其对象加以能动地改造：运动具有绝对性，却不能够创造，只能够由一种形态转化为另一种形态。这种区分就在于，活动是由主体心理成分参与的积极主动的运动形式而已。     

和谐三题

和谐是什么？ 如果用社会生活中的某种事物作比的话，和谐就像团队。     

本地化——经营境外企业成功的妙诀

到境外办企业如何才能一举成功并非易事,根据一些成功企业的做法,本地化经营是一种有效的方式,堪称经营境外企业成功的妙诀。 这主要是因为,到境外、国外办企业要想成功,关键是能否抓住机遇。而机遇的流动性很大。但如果雇用本地人,由于他们熟悉当地的市场行情,再加上人缘熟等诸多有利条件,就能更多地把握住机遇,从而为成功奠定坚实的基础。此乃其一。 其二,到境外、国外办企业,要想成功,要有一支精明、肯干、服管的职工队伍。特别是在服从管理方面显得尤为重要。而雇用本地人管理本地人就易于收到此类效果。由于他们的政治、文化、生活习惯和兴趣相近,所以管理起