对加强事业单位财务管理探讨

财务管理是事业单位经营管理的重要组成部分，在事业单位管理中财务计划工作决定了经济效益的高低、增产节约、增收节支的实现，其财务计划工作及全面预算是事业单位实现高利润的关键。财务控制薄弱及编制程序的不合理等因素都会对事业单位的经济造成影响，必须加强财务计划工作、实行全面预算。笔者结合日常工作全面预算管理工作现状，针对全面预算工作在推进过程中出现的组织架构设计不合理、预算编制流程过于繁琐、预算报告内容重点不突出、预算编制质量有待提高、预算分析不深入不到位、预算控制缺失或不力、预算考核起不到有效的奖惩作用等问题，提出个人观点和解决措施。     

对加强事业单位财务管理探讨

财务管理是事业单位经营管理的重要组成部分，在事业单位管理中财务计划工作决定了经济效益的高低、增产节约、增收节支的实现，其财务计划工作及全面预算是事业单位实现高利润的关键。财务控制薄弱及编制程序的不合理等因素都会对事业单位的经济造成影响，必须加强财务计划工作、实行全面预算。笔者结合日常工作全面预算管理工作现状，针对全面预算工作在推进过程中出现的组织架构设计不合理、预算编制流程过于繁琐、预算报告内容重点不突出、预算编制质量有待提高、预算分析不深入不到位、预算控制缺失或不力、预算考核起不到有效的奖惩作用等问题，提出个人观点和解决措施。     

加强内部审计 提高经济效益

2003年3月4日，审计署发布了新的《关于内部审计工作的规定》，要求中国内部审计协会、企事业单位及社会团体自2003年5月1日起遵照执行。同时，随着《内部审计基本准则》等内部审计准则的发布，使我国的内部审计工作正逐步向内部审计法制化、制度化和规范化发展。     

关于资产负债表中费用处理的探讨

随着市场经济的不断深入发展,证券市场的开发与逐步完善,越来越多的企业开始运用多元化的手段进行资本运作,对企业形成合理的资本结构起到了积极的推动作用。在诸多的筹资方式中,负债方式能够使企业取得财务杠杆收益。因此,如何适度举债经营,发挥负债的最大经营效益,成为企业必须认真研究的课题。     

浅谈事业单位资金管理的看法

本文结合本人几年来在事业单位财务管理工作中的一些个人体验，仅对如何加强对事业单位的财务资金管理。避免财政资金的浪费，提高财政资金的使用效率及管理方面发表一下自己的拙见。