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岁末年初,跳槽“高峰”也随之来临。是安于现状,保持原有生活状态;还是超越自我,冲出一条新路,来一次“职场革命”?正在犹豫不定的您不妨听听他人的意见,再做打算。 相似文献
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美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。 相似文献
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“了解自己”让我们充分意识到我们的强项与弱势,而“顺应时代”则成为我们蓄势以待,强力出击的重要依据。目前整个世界的各个方面都在发生着巨大变化,变化的两个主要趋势可以称之为全球化和信息化,教育自然也不例外。 相似文献
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“空降兵”——曾被视为“企业翻身”、 “扭亏为盈”、 “创造奇迹”的天兵天将。然而,当吴士宏离开TCL;李汉生撤出北大方正;陆强华拉上队伍做了大众电器有限公司的创始人;黄骁俭从SAP“空降”金蝶再从金蝶重返SAP……这些让各路媒体争相爆炒的“空降神化”也一夜之间变成了“败走麦城”,曾经名噪一时的“空降兵”也随之失去了光彩,辉煌不再。2004年伊始,一定有不少企业又在思量着请来“空降部队”为自己创造奇迹了,面对着以往的战绩,企业难免举棋不定:“空降兵”是否真的可以拯救您的企业?我们很有必要重新翻开历史,找出“空降兵”,失败背后的真正问题!为“空降兵”说句话! 相似文献
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