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企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制。预算目标作为企业预算管理的起点，是预算管理体长江有效运转的基石，只有制定正确的预算目标并将其合理分解，才能保证企业瞀管理计划和控制功能的有效发挥。本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手，以企业的战略规划为出发点，综合考虑内部资源和外部环境，对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨。 相似文献
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随着高校规模的不断扩大。为了建市健全科学规范的财务管理体制，增强学校的宏观调控能力，调动院系增收节支的积极性，大多数高校对资金管理采用“一级核算、二级管理”或“多级核算、多级管理”的会计核算模式，不断向院系下放财权。但是，随着财权的不断扩大，由院系管理的资金数量也越来越大，而对院系的财务监督并没有随之增强。 相似文献
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企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制.预算目标作为企业预算管理的起点,是预算管理体系有效运转的基石,只有制定正确的预算目标并将其合理分解,才能保证企业预算管理计划和控制功能发挥有效作用.本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手,以企业的战略规划为出发点,综合考虑企业内部资源和外部环境,对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨. 相似文献
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