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深得人心的福利比高薪更能有效地激励员工,在强调“以人为本,和谐发展”管理理念的今天,企业越来越重视福利制度对员工的激励作用。但传统的福利项目给员工以保健作用远远大于激励因素的感受,单一的福利计划很难满足员工的多样性、多层次性的需求,要想通过福利来激励和保留员工,则必须展现福利项目的差异化.亦即弹性福利或个性化福利。 相似文献
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人力资源是第一资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。21世纪已经是知识经济的时代,人力资源在企业扮演的角色也愈来愈重要。从财务的杠杆效应看,人力资源绝对是企业获利与持续发展的惟一利器。那么.企业拥有多少员工最适当?是要精简人力.还是多多益善? 相似文献
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