弹性福利激励体系设计初探

深得人心的福利比高薪更能有效地激励员工，在强调“以人为本，和谐发展”管理理念的今天，企业越来越重视福利制度对员工的激励作用。但传统的福利项目给员工以保健作用远远大于激励因素的感受，单一的福利计划很难满足员工的多样性、多层次性的需求，要想通过福利来激励和保留员工，则必须展现福利项目的差异化．亦即弹性福利或个性化福利。     

作业成本法在商业银行代理国库收费定价中的应用研究

在商业银行对代理国库业务收费时,传统成本计算方法对各种费用的摊销存在着许多不合理因素。作业成本法的运用恰巧弥补了传统成本方法的不足,改变了单一指标分配间接费用的弊端。本文以某市农业银行F支行为例,运用作业成本法对代理国库成本进行了计算,获得了较为客观的代理国库业务收费定价标准。     

如何评估企业人力资源的合理性

人力资源是第一资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。21世纪已经是知识经济的时代，人力资源在企业扮演的角色也愈来愈重要。从财务的杠杆效应看，人力资源绝对是企业获利与持续发展的惟一利器。那么．企业拥有多少员工最适当？是要精简人力．还是多多益善？     

作业成本法在商业银行代理国库收费定价中的应用研究

在商业银行对代理国库业务收费时,传统成本计算方法对各种费用的摊销存在着许多不合理因素.作业成本法的运用恰巧弥补了传统成本方法的不足,改变了单一指标分配间接费用的弊端.本文以某市农业银行F支行为例,运用作业成本法对代理国库成本进行了计算,获得了较为客观的代理国库业务收费定价标准.