销售企业构建“事前算赢”预算管理体系的研究——基于西北销售公司预算管理模式

本文从中国石油销售企业预算管理工作现状出发,以西北销售公司为研究样本,分析了传统预算管理模式存在的问题和不足,提出了构建“事前算赢”预算管理体系的设想,并结合管理实际,分别从组织体系、目标体系和评价体系等方面研究构建“事前算赢”预算管理体系的思路和方法,从业财融合角度提出了“事前算赢”预算管理体系构建的实施路径。     

利用数据仓库模型推动内部审计数字化转型的实践

本文介绍了内部审计数字化转型的现实意义,结合中国石油西北销售分公司开展审计数字化转型的实践、取得的效果,分析了当前数字化审计存在的问题,并针对问题提出了对策及建议。     

销售企业构建“事前算赢”预算管理体系的研究——基于西北销售公司预算管理模式

本文从中国石油销售企业预算管理工作现状出发,以西北销售公司为研究样本,分析了传统预算管理模式存在的问题和不足,提出了构建“事前算赢”预算管理体系的设想,并结合管理实际,分别从组织体系、目标体系和评价体系等方面研究构建“事前算赢”预算管理体系的思路和方法,从业财融合角度提出了“事前算赢”预算管理体系构建的实施路径。     

油库生产物联网技术及其应用

物联网是互联网基础上发展起来的一种新技术,通过传感器、数据传输、大数据、人工智能等技术实现物与物的连接以及数据分析。文章主要通过分析当前物联网相关技术,结合成品油库现状,搭建了油库物联网架构,构建油库物联网六域模型。通过研制的多种工控协议的混合协议资源池,实现油库物联数据接入和发布,搭建了主动网络安全架构,保障油库物联网安全。通过油库物联网建设,实现了油库安全生产数据全面感知、生产运行过程实时监控、预警预测监控、设备管理、现场作业辅助、应急处置流程化等油库全业务数字化管理。