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1.
彭长桂 《人力资源》2006,(3X):12-21
1903年8月15日,由英德商人创办的“日耳曼啤酒公司青岛股份公司”成立;并完全按照《德意志啤酒酿造法》生产黄啤酒和黑啤酒。[编者按]  相似文献   
2.
彭长桂  高俊山 《商业时代》2012,(13):106-107
本文通过大样本数据考察了国有企业职能部门地位与绩效之间的关系,实证研究结果如下:首先,样本的个人背景变量对部门地位和有效性的影响均不显著,说明部门地位属于有着集体共识的"社会现实";其次,组织性质、组织层级以及领导认可对职能部门地位有着显著的影响;最后,部门地位和部门绩效之间具有显著的正相关关系。  相似文献   
3.
彭长桂 《人力资源》2006,(14):12-21
1984年,柳传志带领10名科研人员在中关村的一个传达室创业。 1987年,联想成功推出联想式汉卡。 1990年,首台联想微机投放市场。 1994年,联想在香港证券交易所成功上市(股票号码:992)。 1996年,联想PC第一次位居国内市场占有率首位,并保持至今。 2000年,联想集团进入香港恒生指数成份股。 2003年,联想集团启用集团新标识——“Lenovo”。 2004年3月26日,联想集团作为中国第一家企业成为国际奥委会  相似文献   
4.
彭长桂  张莹 《人力资源》2006,(14):55-60
作为国内领先的人力资源服务机构,中华英才网一直非常关注大学毕业生这一群体的就业状况。在“2006 中国大学生最佳雇主调查”中,中华英才网对大学生的择业价值观及求职心理进行了详细的调查研究,旨在考察大学生在择业求职中的主要关注点及相关情况,尝试在大学毕业生和企业之间建立有效的沟通对话机制,帮助企业了解和认识大学生、调整自己的人力资源政策, 提高以招聘为中心环节的人力资源配置效率,进而整体推动大学生就业工作。  相似文献   
5.
出生在电力世家的杜峰,从小就立下了当电力总工程师的志向.但很多时候,命运往往难遂人愿.当他求学的专业被录取的院校从电力系统调整为管理工程的时候,也许就注定了他的职业旅途必定会在管理的方向上延展,尽管他最初的三年做的是基层的输变电技术工作.虽然后来加盟凯迪电力做人力资源管理有些偶然,但凭借其永不服输、愈挫愈勇的性格和苦学好问、顺势而为的态度,人力资源管理倒也让他做得有滋有味、有声有色,而且如今携手中电电气的他也越来越享受这种做管理的感觉了……  相似文献   
6.
彭长桂 《人力资源》2006,(10):12-21
1903年亨利·福特创立了福特汽车公司(Ford Motor Company)。 1908年世界上第一辆真正属于普通百姓的汽车——福特T型车下线,一经诞生就成为全美最畅销的汽车。 1913年福特汽车开发了世界上第一条汽车生产流水线,并创下 T型车1500万辆这一傲视群伦的世界纪录;亨利·福特因而被尊称为“为世界装上轮子”的人。 1995年福特汽车(中国)有限公司成立。 2003年福特汽车迎来百年华诞。同年,第一款中国生产的福特嘉年华汽车下线。之后,福特汽车以每年不止一款新产品的速度向中国展示自己的多元化魅力:囊括2004中国车坛30多项大奖的福特世界级旗舰车——福特蒙迪欧、畅销欧美的 2005款新福特翼虎以及新一代福特福克斯概念车。作为全球领先的汽车制造商,福特汽车旗下拥有八大享誉盛名的汽车品牌:福特(FORD)、林肯(LINCOLN)、水星(Mercury)、捷豹 (Jaguar)、阿斯顿·马丁(Aston Martin)、路虎 (Land Rover)、马自达(MAZDA)和VOLVO。同时,还拥有世界最大的汽车信贷公司——福特信贷、全球最大的汽车租赁公司——赫兹(Hertz) 以及汽车服务品牌——QualityCare。目前,福特汽车公司拥有327,000名员工,业务遍及全球的 200多个国家和地区。从T型车不可思议的成功到受人喜爱的A型车和V8、再到雷鸟(Ford Thunderbird)、野马 (Ford Mustang)和金牛座(Ford Taurus)的辉煌岁月,这家开创了大规模生产方式的汽车制造企业把整个工业世界带入了现代时期。  相似文献   
7.
彭长桂 《人力资源》2006,(12):20-29
从高级办事员到战略伙伴,是每一位HR经理人的工作动力,也是职业发展的愿景。但是如何才能提升HR的战略影响力呢?锵锵三人评与您共同探讨。  相似文献   
8.
王丹  彭长桂 《人力资源》2006,(18):14-23
五年之内营业额增长200倍,一夜之间火遍大江南北,这就是蒙牛。其发展速度之快,品牌知名度之高,在令人啧啧赞叹的同时也不禁心生好奇:究竟是什么使蒙牛在竞争激烈的乳制品市场跑出了火箭般的速度?其文化及人力资源管理体系的建立经过了怎样的历程,又是如何适应并支持这种高速发展的?  相似文献   
9.
彭长桂 《人力资源》2006,(4X):14-23
“规模决定质量,速度决定高度。”这是苏宁电器董事长张近东的连锁韬略。自二次创业以来,在这样的信条下,苏宁不断演绎着快速连锁扩展的传奇历程,其开店能力也呈现“加速度”:从2001年平均每40天开一家店,到2002年20天,2003年7天,2004年1990年12月26日,张近东在南京宁海路开设第一家空调专营店——办宁电器,率先开展家电产品专业化经营。[编者按]  相似文献   
10.
我一直觉得一个企业最强的不是它的技术,制度才是决定所有活动的基础。有没有完善的制度,对一个企业来说,不是好和坏之分,而是成和败之别,要么成,要么败。没有制度是一定要败的!没有养成也是有缺陷的。所以,领导者一定要非常投入地去建立制度体系,非常忘我地去维护这种体系。——张跃  相似文献   
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