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创新,企业发展的不竭动力。要激发创新活力,关键在机制和氛围。面对激烈的市场竞争和新的行业形势,电解铝厂贯彻落实公司“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,在前期推行精益化生产、标准化管理的基础上,整合产品质量、安全健康、环境、党建“四大体系”和企业有关规章制度,将全面质量管理的要旨贯穿于管理之中,在公司先行试点全面推行标准量化管理,形成了现代标准量化管理体系,在探索“科学管理”的道路上进行了一次有益的尝试。 相似文献
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推进节能减排,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会。是“十一五”时期经济社会发展的目标,是企业的社会责任,更是资源型企业面临的最紧迫课题。近年来。作为中铝山东企业的耗能大户——电解铝厂,在其快速发展的过程中。坚持以科学发展观为指导。大力发展循环经济。依靠科技进步推进清洁生产。以节约使用资源和提高资源利用效率为核心,探索出了一条发展循环经济的新路子。取得了经济效益和环保效益的“双赢”。[编者按] 相似文献
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<正> 一、单件成本核算的内容及必要性 所谓单件成本核算,是指以单个活件为成本核算对象,并以此为中心,按照活件从入厂到出厂整个加工过程顺序来归集、分配、汇总与该活件相关的费用,直至最终计算其成本的方法。随着国有企业的改革,现代企业制度的建立及健全,目前,冶金行业所需的生产备件大多实行对外公开招标采购,如“鞍钢集团”在1998年实行了招标制 相似文献
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