妇幼保健机构绩效优化有何不同

<正>医院绩效管理主要根据医疗卫生事业的特点开展,以促进医院全面发展为目标,基于制定的政策机制、绩效标准等定期对医务人员完成的业务量、工作效率等情况进行考核评价,评价结果可直接影响医务人员的整体薪酬待遇、职务晋升等,进而对其工作积极性的提升产生积极影响。妇幼保健机构作为公立医院体系里的专科医院,其运营模式不同于综合医院,因此,需要对该类机构进行专项研究,建立具有妇幼保健机构特色的绩效管理模式。     

人才管理，“刚柔并济”方得始终

<正>我国始终高度重视人才工作,当前,人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用更加明显,人才竞争已经成为综合国力竞争的核心,谁能培养和吸引更多优秀人才,谁就能在竞争中占据优势。“人才兴国”不是一句空话,近年来,各城市为“抢夺”人才纷纷出台政策,具体涉及住房、安家费、子女入学以及发展平台等各方面政策优惠。