浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

高技术产业与传统产业协同发展机理及其影响因素分析

中国经济发展处在产业结构调整和升级的关键时期。高技术对传统产业所起的作用主要获益于其较强的渗透性以及其产业的高效益性和关联带动等作用，而传统产业改造对高技术及其产业化具有逆向支撑和引导作用。从高技术产业化、传统产业高技术化、协同环境建设3个方面阐述了两大产业协同发展的影响因素。     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下，作为知识的载体和创新的主体，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系，打造企业的核心竞争力，为企业战略目标的实现提供支撑。     

持续发展之根本——学习型班组

学习型班组是一个能使班组内的全体成员全身心投入学习并有持续增长的学习力的班组。它应该具有以下特征:具有浓厚的学习氛围,宽松的工作环境;工作与学习进程相融合,并互相促进,实现了工作学习化,学习工作化;成员有强烈的学习热情,成员之间充满和谐与信任,能够充分     

人才培养路径一:优选班组长

强化班组长队伍建设,要通过建全选聘、培训、生涯规划、激励机制等各项制度的综合运用,从而促进班组建设不断上台阶。建立科学的选聘体系。首先要通过对优秀班组长进行科学的测评,如性格测试、能力测试、业绩考核等。建立任职资格体系与胜任力模型,针对不同类型的班组完善岗位说明书,明     

建立五位一体管控体系

<正>围绕班组安全管理要做好五项举措,管理核心,技术保障,投入支持,制度约束,同时形成良好的文化氛围,才能真正把安全生产落到实处,打造安全型班组。加强安全管理。要结合班组实际实行安全生产目标管理,制定量化、细化的安全目标和切实可行的安全措施和计划,定期考核,奖惩兑现。应