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1.
VE在我国     
<正> 价值工程(VE),自从1978年引进我国以来,在短短的几年中,全国许多行业、企业、大专院校、研究设计单位和经济管理部门等都在研究、应用价值工程。已有几万人参加过各种形式的价值工程学习班,培养了一批应用实践的骨干力量;出版各种书籍数十种以上,为更深入宣传、普及、应用价值工程提供了理论、方法、资料、信息、通过各种形式发表过的论文和应用文章不下几百篇,进行探讨  相似文献   
2.
<正> 四、扩充创造力的联想法则1.什么是联想?联想是思想的扩充与延伸,能产生更多的创意。例如,从思想中先有了铁这样一种思考,继而想到铁是一种金属,因而会在头脑中闪出属于金属的还有金、银、铜、锡……等等。从彩虹会联想到红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色。这种人脑的本性的思考方法即为联想。联想可使我们发现问题,提出问题,进一步去构成新的观念。价值工程的方案创造是极需要这种联想来扩宽人的创造力,产生出更多的创意。  相似文献   
3.
<正> 物资采购单位利用价值工程对物资采购进行决策,是获取物美价廉物资的好方法。 按价值工程的观点来分析,采购的虽是物资本身,但实质是物资所具有的功能。从用户所要求的功能出发,以最少的费用购买到符合功能要求的物资,可产生最好的价值。  相似文献   
4.
劫后三鹿     
足够雄厚的资本,足够强势的地位,足够悠久的历史。对于三鹿集团来说,即使犯一次错误也绝对不至于翻船。  相似文献   
5.
<正> 三、价值革新的组织及活动方式 企业内部必须依靠多数平凡人的集体创思力量,把分布在采购、设计、技术、制造、检验、销售、财会、服务等各个部门各个层次的人员组织起来,编成最佳的价值工程活动小组。最高管理阶层(厂长、经理)应根据价值革新课题对象及涉及的领域,对每个课题小组应选择具备哪些知识和经验的人员组成,给予考虑和组织上的保证。使价值革新小组最能发挥其创造力,达到提高功能与降低成本的效果。  相似文献   
6.
<正> 七、商品设计 在价值革新中,商品设计是VE的方案创造与评价优选阶段。不管是VI或者VE无疑这都是最主要的工作步骤,是VI或VE活动成败的关键。  相似文献   
7.
面积不到北京的1/50,但却有7000年的历史,四大文明古国都不是它的对手。7000年云烟过眼,马耳他却只像睡了一个沉沉的午觉,至今未醒。在马耳他,商店、酒吧每天中午会有3个小时暂停营业,因为那是他们的午休时间。  相似文献   
8.
<正> 四、收集对象情报 (一)在执行VI工作计划的最初阶段,收集情报的目的一是明确VI对象的范围;二是确定熟悉VI对象。 VI的情报除了基础情报还需要有对象 情报,对象情报系指价值革新对象课题有关的情报。这种情报范围很广,可分为: 1.顾客情报,要着重收集: (1)顾客的购买情况,使用情况如何及地址?  相似文献   
9.
木水 《政策与管理》2008,(21):77-78
“无论是在美国还是在世界的其他地方,金融市场都陷入了混乱。金融危机已经渗透到总体经济中,现在这种渗透变为井喷式爆发。因此,我开始购买美国股票。因为我奉行一个简单的信条——他人贪婪时我恐惧,他人恐惧时我贪婪。”  相似文献   
10.
三鹿集团已经身陷困境,蒙牛、伊利、光明等国内乳品企业巨头均被牵连其中并损失惨重、三聚氰胺就像一枚重磅炸弹,骤然间引发中国乳品市场的一次大地震。  相似文献   
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