无名品牌7招开财路

市场上最大、最香的一块蛋糕是品牌蛋糕，但是走进市场，我们会发现，成千上万的产品中，大多数我们都闻所未闻。无名品牌，或说低知名度品牌如何进行营销?如何才能尽快提高其知名度?如何才能尽快享受到美味的品牌蛋糕?在这里奉献给大家无名品牌打市场的几个策略，都是经过实践证明行之有效的。     

别让核心员工溜走

人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。企业核心员工通常占到企业总人数的20-30％，创造了企业80％以上的财富和利润，他们是企业的核心和代表，是企业的灵魂和骨干。但同时，核心员工也是人才市场上主要的争夺对象，他们“跳槽”的机会最多、可能性最大，而核心员工一旦空降他乡，还往往会带走其他的核心力量。对企业造成的损失往往难以估量。于是，在企业中如何留住核心员工及其优秀团队，是老板们心中一道永恒的难题。     

无名品牌4招开财路

无名品牌，或者说低知名度品牌如何进行营销?如何才能尽快提高其知名度?如何才能尽快享受到美味的品牌蛋糕?     

宜家中国之道:家居文化的领先者

瑞典宜家(IKEA)是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一．从1943年初创一点“可怜”的文具邮购业务开始．不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店．分布在42个国家．雇佣了7万多名员工的企业航母．成为全球最大的家居用品零售商．还赢得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。     

二八唱罢,看长尾如何演练八二

随着全球互联网高潮的到来,长尾理论脱颖而出。目前。从长尾理论的成功模式来看,互联网类企业居多,但它完全可以延展至整个商业领域。比如,广东维意家庭用品有限公司(以下简称维意)就是一个成功的实践者。它虽然成立两年多,却深谙长尾理论,并迅速发展到每年1亿多的销售额,在全国拥有300多家品牌店的规模。那么,维意作为传统制造业是如何进行发现长尾市场,并进行长尾战略的呢?     

富安娜：“家纺艺术家”舞翩跹

目前，虽然家纺行业的门槛不高，大量企业蜂拥而进，但真正能生存下来并持续多年发展的企业并不多。而富安娜就是在家纺行业大浪淘沙的过程中，逐渐显现并闪闪发光的金子。     

差异化营销的市场魅力

管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾说，企业的宗旨是存在于企业本身之外的，那就是创造顾客。从表面看，企业向不同的顾客提供的是同一种商品，但实际上，顾客所买的可能是根本不同的东西。顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素，而从生产者来讲，产品是否为顾客所喜欢，     

差异化营销的市场魅力

管理大师德鲁克在描述企业的定义时曾说，企业的宗旨是存在于企业本身之外的，那就是创造顾客。从表面看，企业向不同的顾客提供的是同一种商品，但实际上，顾客所买的可能是根本不同的东西。顾客对商品看法的差异决定了他是否作为最终消费者的主要因素，而从生产者来讲，产品是否为顾客所喜欢，     

无名品牌7招开财路

无名品牌，或者说低知名度品牌如何进行营销?如何才能尽快提高其知名度?如何才能尽快享受到美味的品牌蛋糕?     

小企业九招打进超市

张老板最近有点烦。2003年11月他盘下一个食品厂，该厂产品原来走的是超低价路线．渠道基本是农村的小卖部．因此一亏再亏。张老板接手后调整了口味．准备走中低档价格的超市路线。一个月的滚打摸爬下来．张老板跟许多小型企业主一样．只要一提起进超市就头大。”难呀．难于上青天!”作为小型企业，张老板的企业既缺少资金又没有名气．面对超市的高门槛几乎束手无策。