乡镇企业成本管理新视角

当今世界范围内的企业竞争,赋予企业成本管理有新含义.成本管理的目标,不再由利润最大化这一短期的直接动因决定,而是定位在更具广度的战略层面上.从广度上看,已从企业内部的成本管理发展到供应链成本管理;从深度上看,已从传统的成本管理发展到供应链成本管理.本文以全新的视野,从战略成本管理的高度,试论述供应链成本管理的基本思想和理论体系.     

盘活存量资产求发展——巢湖市居巢区盘活存量资产调研的启示

随着社会主义市场经济体制的建立，乡镇企业面临着结构调整，体制创新和二次创业新的机遇和挑战。一段时间以来，由于市场、资金约束的严重困扰和国家产业政策的改革，部分乡镇企业出现停产、半停产，甚至濒临倒闭的问题。面对如此严峻形势，安徽省巢湖市居巢区不少乡镇（处）解放思想、转变观念，按照“低门坎，高回报”、“你发财、我发展”的思路，加大招商引资工作力度，不拘一格盘活存量资产，开辟了一条在新形势下企业走出困境的新路。据统计，２００１年１—９月份，全区乡镇企业启动盘活停产、半停产企业１６个，盘活存量资产１２０…     

乡镇企业要强化财务管理遏制潜亏

近年来在市场经济条件下，部分乡镇企业受利益驱动，会计职能被人为扭曲，造成会计信息失真的情况十分严重其中一个突出的问题是企业存在严重的潜亏，使集体资产大量流失，企业资金日益枯竭，发展步履艰难，究其原因固然是多方面的，但财务管理松驰，财务监督失效是产生问题的重要症结。     

完善会计决算报表工作的思考

为及时掌握乡镇企业年度运营状况和财务情况，乡镇企业各级主管部门每年都要进行年度会计决算报表的汇编工作。如何进一步建立科学的会计决算报表工作体系，使会计决算报表数据准确、真实、完整，使统计的数据更好地为政府宏观经济调控和乡镇企业经营管理服务，是迫切需要解决的问题。一、乡企决算报表工作现状及存在的问题近年来，乡企会计决算报表工作得到较大发展。主要表现在：乡企会计决算报表工作体系逐步建立和完善，财会系统“一表对外”的工作局面基本形成；全国乡企系统自上而下建立了统计评价机构，有了一支专业队伍，积累了大量…     

加强成本管理使关停企业变为先进单位

安徽省巢湖市凤凰百货有限公司通过加强会计核算与监督,推行群众性成本否决管理办法,使企业面貌巨变,由濒临倒闭变为利税大增的先进企业,获得省乡镇企业优质服务单位光荣称号。一个企业的此种巨大变化,使人们对于会计监督和成本管理的极端重要性,产生了新的认识。　　　　　　凤凰百货有限公司是一家年营业额８００多万元环城乡商业企业,由于连年盈利,曾获得省乡镇企业局表彰。前几年,这个企业放松了管理,特别是企业会计核算监督不力,导致成本费用失控,造成严重亏损。在这种情况下,由于资金紧张,货物购不进,工资无钱发,人心…     

"四轮驱动"盘活存量资产创发展--巢湖市环城乡加强资产管理有新招

巢湖市居巢区环城乡,近几年加大乡镇企业改革力度,对全乡所有陷入低谷的乡镇企业采取“破、租、剥、清”的方式,盘活存量资产,促进企业发展,取得良好效果。２０００年头８个月,全乡乡镇企业实现营业收入和利税比上年同期分别增长１８％和２１％。一些低谷企业“死而复生”,不良资产剥离企业效益大增,使大批农村闲散劳力和城市下岗职工走上新的岗位。 环城乡围绕“止滑、稳健、恢复、增长”八字方针,对乡镇企业改制和盘活存量资产,扎扎实实深入企业内部找问题,查依据,实行“一厂一策,一企一特”的治理模式。曾有过辉煌历史的巢…     

转变成本管理战略 增强企业竞争力

20世纪90年代以来，伴随着经济全球化的加强、科学技术的进步、消费者需求的多样化，带来了产品生产的多样化，使得乡镇企业经营环境发生了很大变化，这些变化带来了成本管理思想与方法的变革。从战略角度关注，企业的成本管理正在经历着以下几个方面的转变：（一）成本管理的目的，从单纯追求降低产品成本和短期利润最大化，转向获得和保持企业长期的竞争优势。传统的成本管理，重在降低原材料、人员工资等变动成本，它通过大规模、大批量生产来降低单位产品的固定成本。在多样化需求的状况下，大规模批量生产的条件已经改变，乡镇企业必须…     

强化资金管理促进企业发展——凤凰山水泥制造公司加强资金管理的经验

安徽省巢湖市凤凰山水泥制造有限公司 ,始建于 1988年。随着市场经济的发展 ,近几年来由于市场水泥价格疲软 ,生产成本高 ,产品积压 ,资金紧缺 ,效益下滑 ,该公司陷入举步维艰的地步 ,严重制约着企业的发展。面对这种状况 ,他们围绕增强企业竞争能力和发展能力 ,及时顺应市场 ,进行技术改造 ,开发高标号水泥新品种 ,使企业发展出现了勃勃生机。与此同时 ,他们加强资金的日常营运管理 ,优先安排资金 ,保证用户急需高标号水泥产品的生产 ,并注重对人力资源开发利用的投入 ,为实现了企业的发展 ,提高经济效益发挥了重要作用。该公司年实现利润…     

灯塔总公司推行会计集中核算的做法和效果

一、推行会计集中核算管理势在必行 安徽省巢湖市灯塔实业总公司是居巢区环城镇灯塔村的集团企业,统管5厂、3矿、3个分公司等11个村办集体企业.长期以来集团公司的会计核算和财务管理重点一直放在生产建设方面,出台的一些会计核算和财务管理措施、规章制度,也主要针对生产建设单位,其会计力量较强,会计基础工作较为扎实,会计处理比较规范,财务管理工作较好,而下属的厂矿企业和分公司的会计核算和财务管理则相对薄弱.