对内部控制的一点认识

内部控制是企业为了顺利开展生产经营活动,保护其经济利益和财产安全,保证国家法律法规、企业内部规章制度和发展战略得到贯彻执行,避免或降低风险,提高管理水平和运营效率,实现企业发展目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。内部控     

打造物供信息平台提升企业核心竞争力

信息化是现代物流的重要标志和特征，在如今经济快速发展的网络时代，已成为现代物流的生命线。物流企业要实现管理现代化，就必须依靠先进的信息技术来支撑企业的高速成长。峰峰集团物资供销分公司从企业实际出发，坚持科技先行的思想，积极采用现代信息技术和手段，2003年起先后建立起了物资供应链管理信息系统、办公自动化（OA）系统以及物资供应电子商务网站系统，形成了企业信息化促进企业物流快速发展的良性发展格局。     

内抓整合 外拓市场 倾力打造现代化高效综合物流企业

2010年底新组建的冀中能源集团国际物流有限公司,是冀中能源集团实施"一体两翼,多元发展"战略的具体实践;是调整产业结构,转变发展方式,提高集团效益,提升企业核心竞争力的重大举措。该公司紧紧抓住"十二五"开局之年河北省调整产业结构,转变发展方式的战略机遇,以高定位、高起点布局物流产业,努力把物流产业建设成冀中能源集团新的经济增长点的重要推手和新的利润增长点的重要抓手,建设成冀中能源多元发展的重要业务板块,建设成国际一流的现代化综合物流集团,推动冀中能源集团成为河北效益最好、上缴利税最多的企业,并成为具有国际竞争力的紧密型、高效能、可持续发展的特大型现代企业集团。     

峰峰集团“代储代销，超市化管理”实现企业零库存

峰峰集团2002年底成功建立起“三集中”物供体制。四年来。降低采购成本2．33亿元；储备资金由7824万元降至1200万元（特种储备）；节约运输费用2900万元；减人创效4700万元……，这一系列的数字充分证明了峰峰集团物供体制改革取得了巨大的成功。