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审计现场是项目审计关键性控制环节,大中型审计项目实施的质量、效率与审计组长的现场管理水平有重要关系。审计现场管理是指审计人员进入被审计单位开始工作至审计组提交审计结果文书期间,为执行审计业务及相关事项而进行的组织、协调、实施和控制等一系列活动。审计现场管理水平与审计组长个人领导力高低息息相关,本文结合审计实践,探讨目前大中型审计项目组长领导力现状及如何提升审计组长的个人领导力,以期对审计组长开展审计有所裨益。 相似文献
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<正>领导干部自然资源资产离任审计是党中央实施的一项重要改革,属于审计的全新领域。目前很多基层审计人员对此还处在边干边学、边学边干的阶段,专业技能和法律法规熟练程度不够,缺乏相关审计经验,审计方法不够成熟。因此,我们一些审计人员在资源环境审计发现不了问题,就容易去“抄作业”“抄数据”。什么叫“抄作业”“抄数据”?就是我们审计人员直接把被审计单位上级发现的、被审计单位自己发现的问题放进审计意见。比如国家、省林业部门开展森林督查、执法专项行动中,发现了下级林业部门一些问题,审计意见就写“某某森林督查(专项行动), 相似文献
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