如何与“洋”顾问打交道

90年代初，我曾随国家部委的高层代表团赴意大利都灵参加一次为期25天的关于国家职业信息系统的管理培训。培训由联合国国际劳工组织出资和组织安排，培训师均为来自各国的著名专家和顾问。记得在培训结束时，一位英国专家语重心长地说：“你们都是中国在该领域的重要管理者，如果各位回国后能把我所讲过的‘计划’在构建全国性的职业信息管理系统中的重要性运用到工作实践中，您个人和您所领导的组织的‘计划’能力将不断提高，您也会更深刻地感受到本次培训给您和您的国家带来的好处。”可以说那是一次成功的培训，因为我相信学员中一定有…     

职业发展管理创造双赢

终生雇佣如今已经渐渐地从人们的工作世界中消失，在企业员工留用的各种调查中，个人职业发展几乎从来都是员工愿意留下来为公司效力的最重要的几个原因之一。他们不再像父辈们那样“从一而终”，新生代为了实现个人的发展频繁跳槽，使本来就面临人才短缺的公司老总们伤透了脑筋。