福建省小微茶叶企业管理困境及建议探究

通过对安溪、福州、武夷山、福鼎等福建主要茶产地的调研数据进行分析，总结其在经营管理中存在的现金管理不科学、账务处理欠规范、存货控制薄弱、资金运转呆滞、经营理念陈旧，管理模式僵化等问题，找出原因并提出完善财务体系、规范现金管理、关注优势产品，加强存货管理、创新管理模式，提高管理能力等建议，为小微茶叶企业提高经营管理水平提供参考。     

福建省小微茶叶企业生存现状及其发展探究

通过对安溪、福州、武夷山、福鼎等福建主要茶产地的调研数据进行分析,从企业人力资源情况、资金、营销模式、国家政策影响等方面对福建小微茶叶企业现状进行描述,提出其在发展进程中存在的融资困难、产品缺乏创新、茶叶市场混乱、政策落实不到位等问题,找出原因并提出改进小微企业评级授信制度、简化贷款审批环节、加强产学研合作、加强市场监管和加强政策落实情况的后续跟踪等建议,为小微茶叶企业的生存发展以及政府制定针对性政策提供参考。     

福建省小微茶叶企业金融服务现状及对策探究

通过对安溪、福州、武夷山、福鼎等福建主要茶产地的调研数据进行分析,总结企业在资金来源、贷款比例、贷款影响因素、对银行需求等问题,找出原因并提出对金融机构及行业协会的建议,包括开发创新型金融产品、加强金融机构与小微企业的联系、加强行业协会机构建设,为小微茶叶企业提高经营管理水平提供参考。     

新预算法下加强高校财务管理的若干措施

(一)建立健全财务规章制度及流程体系
　　高校应依据《预算法》及其相关配套规定，并结合本校实际逐步建立财务规章制度体系，并将其常态化。如，梳理本校的规章制度；对新出现的经济业务制订相应的经费管理办法；对于已有经费管理办法的应根据新情况适时修订完善；以通俗易懂的方式编制财务知识手册，让非财务人员看懂预算。