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企业经营成败,不取决于企业规模的大小,而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场的大小。谁占有市场,谁就是市场的强者。规模大,有规模大的好处,规模小,有规模小的优势。因此,中小企业应充分利用小的优势,打好“小字”牌。  相似文献   
2.
国臣  梁潘 《企业天地》2001,(2):27-28
伴随着中国即将加入WTO的步伐,面对强手如林的市场竞争,特别是跨国公司咄咄逼人的攻势,占我国企业总数的98%以上的中小企业,如何才能站得巧、站得牢、走得稳?审时度势,高瞻远瞩,趋利避害,实施切实可行的经营策略,充分发挥自身优势,才能脱颖而出,笑到最后。  相似文献   
3.
伴随着中国即将加入WTO的步伐.一场全球化的商战已经拉开了序幕。面对强手如林的市场竞争.特别是跨国公司咄咄逼人的攻势.占我国企业总数98%以上的中小企业.如何才能站得巧,站得牢.走得稳?审时度势.高瞻远瞩,趋利避害.实施切实可行的经营策略。充分发挥自身优势.才能脱颖而出,笑到最后。  相似文献   
4.
伴随着中国即将加入WTO的步伐;一场全球化的商战已经拉开了序慕。面对强手如林的市场竞争;特别是跨国公司咄咄副人的攻势,占我国企业总数98%以上的中小企业,如何才能站得巧、站得牢、走得稳?审时度势,高瞻远瞩,趋利避害.实施切实可行的经营策略,充分发挥自身优势,才能脱颖而出,笑到最后。 美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理·任 务·责任·实践》一书中曾经指出:“小企业 的成功依赖于它在一个小的生态领域中的优 先地位”。这就是说,中小企业应当根据自己的特点,选 择一些能发挥自己的特长,适合于自身发展的经营…  相似文献   
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