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加强行政事业单位内部会计控制的若干思考 总被引：22，自引：0，他引：22
2001年6月财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范》，为单位内部控制制度建设提供了直接依据和基本尺度。从当前的实际情况看，大多数单位尤其是行政事业单位在发挥内部会计控制作用方面不同程度地存在一些差距，本拟从分析行政事业单位内部控制现状人手，说明出现这些现象的主要原因，提出加强内部会计控制的一些看法。 相似文献
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把质量管理当作自己的毕生追求--约瑟夫·朱兰 总被引：1，自引：0，他引：1
“最重要的是最高管理层要有质量管理的头脑,若上层没有真切的兴趣,下层就不会有实际的行动,” 这一论点与我们今天经常听到的别无二致。唯一的区别是这些话早在六十年前就已经被ASQ(美国质量学会)的第八位荣誉会员—约瑟夫.朱兰博士写入了书中。 1924年,朱兰以罗马尼亚移民 相似文献
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CS（CuStomerSatiSfaction）提高（增强顾客满意）活动就是通过针对顾客的需求，通过细致的服务或商品开发，提高顾客满意度，从而与竞争对手形成差异化，使企业能够获得长期收益的一种活动。整个活动的目标是增强顾客的忠诚度，给企业带来收益。 相似文献
5.
一、QC小组活动的基本理念
发挥人的主观能动性，激发员工的无限潜能。
以人为本，营造和谐明快的现场工作氛围。 相似文献
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在企业中导入日本经营管理模式——TQM和QC小组活动，曾在改进企业体制和建立质量保证体系方面受到不少好评。但如今以国际化为潮流的企业环境变化，正在对QC小组活动产生着某种新的影响。 相似文献
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一、QC小组活动的构架
QC小组活动是生产及服务现场第一线员工组建小组、坦诚沟通和交流、相互理解、相互配合、以团队协作的方式所开展的活动。QC小组活动在沟通和交流的过程中发现工作现场的问题，为了解决这些问题，小组成员增强业务知识以及综合知识和能力，学习QC（质量管理）的思考理念和工具方法、并且利用这些知识和工具方法开展管理与改进活动。 相似文献
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一、QC小组活动的基本理念
发挥人的主观能动性，激发员工的无限潜能。
以人为本，营造和谐明快的现场工作氛围。 相似文献
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经营管理者应当认识到:QC小组活动对改进并促进企业发展,培养人才和强化现场实力是非常有效的,因此必须要将其定位于经营管理的重要位置上.经营管理者要身体力行地参与TQM的实践,以人为本,指引、带动全体员工共同推进活动的展开. 相似文献
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日本科学技术连盟成立60多年以来,一直积极倡导质量振兴、卓越经营的质量理念,集结和组织了一大批专家、学者和企业家,致力于质量技术的普及和推广工作.日科技连将教育培训作为自己的核心业务,以培育组织和企业所需的新型人才为己任,对培训对象进行细化分级培训,为日本的产业发展做出了巨大贡献. 相似文献