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突发性招聘因为时间紧、任务重,所以招聘人员往往会对整个过程删繁就简。结果人是很快招来了,但很快又走了。于是HR又返回到招聘的起点,继续充当招聘“救火队员”。如是三番,最后时间没少用。招聘的效果却不理想。那么,在突发性招聘中,该怎样提高选聘的准确性呢?  相似文献   
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