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一个好的会计能为企业的发展提供信息、依据和策略,为创造企业财富的最大化做出最大的贡献,如何提高会计人员的综合素质,则是非常重要,本文就此做了简单的分析. 相似文献
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企业并购是一项风险性较大的经营抉择，会带来一系列问题，一个突出的方面就是并购后的文化冲突问题。尽管许多人同意糟糕的战略手段和支付过高的价格是造成并购交易失败的原因，但糟糕的整合设计和执行确实是失败的第三个原因。并购后不同文化的人们往往不能达成一致的意见，为了最大限度地保证并购后的整合成功必须注意文化整合。 相似文献
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沙晓燕 《中国乡镇企业会计》2010,(12):99-99
一、风险控制前奏：投资前的准备工作
1.了解市场,做好分析
知己知彼方能百战百胜,所以做好市场分析是投资前要做的必要准备之一。包括以下几个环节：
（1）明确定位,方有对策。投资性房地产的市场定位,简单说就是面向承租人的水平层次。只有明确了顾客的层次,才能制定不同的经营策略,其承担的风险也是不一样的。以投资写字楼为例,承租人的长期盈利能力及其公司的信誉是考虑的重点。 相似文献
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企业并购是一项风险性较大的经营抉择,会带来一系列问题,一个突出的方面就是并购后的文化冲突问题.尽管许多人同意糟糕的战略手段和支付过高的价格是造成并购交易失败的原因,但糟糕的整合设计和执行确实是失败的第三个原因.并购后不同文化的人们往往不能达成一致的意见,为了最大限度地保证并购后的整合成功必须注意文化整合. 相似文献
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