国有资产管理体制改革探讨

当前我国的国有资产管理体制大致上存在两种模式：一种是上海、深圳等地继续实行20世纪90年代延续下来的国资委—国资运营机构—出资企业模式；另一种是中央和大部分地方实行的由多个部门分别代理某一类国有资产所有者职能的体制。     

新时期下医院会计内部控制对策探究

在医院内部管理体系中，会计内部控制占据重要地位，怎样保证医院会计内部控制有效运行，这已经成为了当前时期下医院需要重视的焦点。笔者根据自身工作经验，首先指出了新时期下医院会计内部控制中存在的问题，其次提出了新时期下医院会计内部控制的具体对策。     

中国利用外资五大新趋势

“非典”疫情对中国经济活动产生了一定影响，外商直接投资快速增长势头也暂时受阻。但这种突发事件的影响只是短期的，并不能改变长期趋势。有关分析人士认为，今年有望跃过600亿美元。     

对当前形势下医院成本管理的探讨

成本管理是单位各级管理人员的职责。必须交由高层管理人员领导与推动,为了有效实施成本管理．就必须安排组织内部工作人员积极的参与。随着新医改政策的贯彻落实,应切实做好医院内部成本管理工作,增强医院的核心竞争力,注重社会效益的同时提升自身经济利益。本文主要从医院成本管理现状为切入点展开了分析．并提出了相应的管理策略。     

优化医院成本管理的思路

随着我国医疗制度的改革，我国的医疗市场竞争也越来越激烈，医院想要占据相应的市场地位，就需要改变自己的成本管理思路，控制好医院使用的成本，进而推动我国医院的有效、快速发展，这样才能够实现医院在社会中的价值，进而提高医院的经济效益和社会效益。     

健全医院财务管理的若干建议

医院的财务管理是医院经济工作的核心,是医院整体管理的重要组成部分.随着市场竞争的越发激烈,医院是否有着完善的财务管理体系,直接影响着医院的市场竞争力.财务管理工作对于提高医院整体的经济效益,促使企业健康长久的发展具有非常重要的意义.目前在医院的财务管理中仍旧存在着很多亟待解决的问题,文章对此进行了探讨,并提出了健全医院财务管理的若干建议.     

中国产业组织优化的路径选择

一、产业组织优化中的政府行为 产业组织优化中政府应该发挥什么样的作用？不同时期政府作用的侧重点有所不同。在改革开放以前，中国实行的是典型的计划经济体制，在这一时期我国产业组织的实践主要局限于依据社会化大生产的要求，以国家为主体，运用行政手段，自上而下地来组织和实现工业生产的集中化、分工与协作以及联合化问题。因为国有制是当时我国国民经济的基础，国有国营、政企不分、国家投资、行政配置是当时产业组织的典型特征。自1978年十一届三中全会召开为标志，以国有企业改革为重点的经济体制改革拉开了序幕。直到90年代初期，改革一直是围绕对国有企业的放权让利和扩大地方政府管理经济的权限来进行的。地方政府在利益的驱使下，重复投资、重复建设、市场分割、行政垄断的格局开始形成。在这一时期，我国政府有关部门认为，中国产业组织方面存在的问题主要是生产的集中度过低，中小企业挤占了大企业的资源和市场，使整个经济活动的效率降低，经济理论界也有许多学者支持这种观点：     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法研究

人力资源管理是现代企业管理工作中的核心环节,关乎着企业的运行效率,其中薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,很多企业都是通过提供丰厚的薪资奖励来培养人才,激励员工的工作积极性,因而建立完善的薪酬管理制度是企业提升管理运行效率的关键所在。本文基于现实的角度对企业薪酬管理的内涵和意义进行了系统地研究和分析,并针对当前企业薪酬管理中普遍存在的问题提出了有针对性的简介,希望对我国现代企业管理体系的完善和发展有一定的指导意义。     

略谈西安绿色食品发展战略

西安市第十次党代会提出 :“建经济强市、创西部最佳”经营城市的新理念 ,我们认为 ,要切实落实这一新理念 ,就必须树决心 ,下工夫 ,大力发展绿色食品经济 ,以适应时代的发展要求 ,满足人们日益提高的生活质量。一、西安绿色食品经济发展的现状西安绿色食品办公室与西安绿色食品开发公司经西安市人民政府批准 ,于 1992年 3月成立。十多年来 ,在市委、市政府的领导下 ,在市农工商联合公司党委直接指导与大力支持下 ,为了大力宣传、积极发展绿色食品经济 ,以“优质产品、优质环境、优质基地、优质服务、奉献社会”为宗旨 ,大力开发绿色食品生…