我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

用高新技术改造提升传统产业——DDS脱硫技术部分用户应用报告摘要

蒋建辉（江苏灵谷化工股份有限公司副总经理）我公司原生产能力为年产合成氨８．４万吨，尿素约１４万吨，半水煤气脱硫采用氨水加对苯二酚脱硫工艺，变换后为活性炭干法脱硫，半脱后H２S含量基本稳定在１０mg／m３，但对低变触媒活性影响较大。活性炭干法脱硫使用初期效果较好，但运行周期短，后期效率明显下降，每年因变换气中H２S含量偏高，引起脱碳工段填料硫堵、冷排硫堵现象严重，特别是经常引起脱碳净化气中CO２含量偏高，每年因此要清洗填料多次，造成较大的直接经济损失和间接经济损失。鉴于这种情况，在扩能技改过程中，我们采…     

我国产业结构的现状及调整对策

产业结构调整是落实科学发展观和推进经济增长方式转换的主要手段,通过优化产业结构,可使我国经济逐渐向高层次、高技术和高附加值产业分工链不断推进和升级,最终形成骨干行业完整、具有国际先进水平、自我动态更新能力的产业体系。由鉴于此,本文首先针对我国产业结构的现状及其存在的问题进行了分析,然后提出了产业结构调整的相关对策和建议。