论电力行业的企业管理创新

自1993年开始，全国电力企业管理现代化创新成果评审委员会已进行了8届成果评审，评出电力行业的优秀管理成果300余项，有几项还获得了全国企业管理现代化创新成果奖。这些管理成果表明电力企业在管理上突破了一些难点、热点问题的障碍，代表了电力行业的管理水平。从全行业涌现出来和正在申报的管理创新成果看，管理创新是企业管理者创造性地认识、掌握和运用管理规律的能力。企业管理者和经营者创造和运用管理创新成果，将会以最佳的投入获得最好的回报。     

以改革的精神 抓好企业管理

以改革的精神抓好企业管理王宏超，周沂“企业管理是件大事，一定要认真抓好”。改革开放以来，党中央、国务院在关于深化改革的许多举措中，一再强调加强企业管理对于搞活企业的必要性和紧迫性。中央领导同志最近提出，建设有中国特色的社会主义，关键在于搞好国有大中型...     

电力企业“管理科学”发展构想

电力企业“管理科学”发展构想中国电力企业管理协会常务副会长王宏超转变管理观念探索管理科学内涵在电力部召开的企业管理工作会议上，史部长根据中央关于深化企业改革，加强企业管理的精神，结合电力企业的实际情况，提出了关于加强电力企化管理工作的总体思路。这就是...     

积极推进两个转变 实现第二次创业目标

积极推进两个转变实现第二次创业目标王宏超今年以来，中国电力企业管理协会、中国电力企业家协会，在中电联的统一部署下，与网省电力公司和电力企协联合举办了三次企业家活动日。中心议题是：贯彻全电会议和企业经营管理工作会议精神，积极推进两个根本性转变，全面构筑...     

跨越的十年——《中国电力企业管理》创刊200期暨更名10周年感言

光阴荏苒,转瞬《中国电力企业管理》已出刊200期,而且1996年从《水利电力企业管理》更为现名也已经历了十个春秋。在国家和电力行业实现历史性跨越的时代,本刊实现了由原来的内部刊物为水电企协会员单位服务面向全电力行业服务的转变,成了中国电力企业联合会的会刊,并步入了全国期刊业百家出境参展期刊和具有较高知名度和影响力的全国性期刊行列。十年来,本刊受到了广大读者普遍的关注和真诚欢迎,被称为“反映读者心声和领跑中国电力改革与发展和管理创新”的优秀期刊。本刊更名以来的十年,是贯彻“三个代表”重要思想的十年,也是实现历史性…     

以战略统揽全局积极推进三个创新

由中电联会员部举办的“电力企业战略管理研讨会”，于6月20日至23日在银川市举行。来自全国电力企业及各网省（自治区、直辖市）电力行（企）协的代表共115人参加了会议。现将中电联业务咨询、本刊总编王宏超以及中电联火电分会会长郑鸿翔所作的专题报告摘要刊登并配发两则案例，以飨读者。     

对华能大连电厂搞好内部管理的调查报告

对华能大连电厂搞好内部管理的调查报告王宏超华能大连电厂是利用外资、集资建成的大型火电厂。一期工程由日本引进两台３５万千瓦机组，于１９８０年开工，１９８８年全部建成投产。１９９１年起按部和华能国际电力开发公司的要求，制订创建一流企业规划，历经三年努力奋...     

新时期电力企协走势

实践体会中国电力企协至今已走过了16年的历程。怎样开展协会工作,我们初步归结为五点体会。（一）坚持从实际出发开展工作。几年来,我们贯彻中电联党组确定的电力企协的工作重点,是侧重在企业管理、企业调研、企业管理咨询、企业管理培训、企业管理评优等领域开展为企业服务,逐步找准自己的位置,明确为企业服务的着力点。在这些领域中,我们努力把企业的需要作为协会工作的第一信号,把企业的满意度作为衡量工作成效的第一标准。这几年,企业迫切需要加强管理、提高经济效益,我们就根据企业的这个需求,开展了对18个企业的管理咨询,…     

要会读三张财务报表(之一)——资产负债表(会工电01表)

中电联许多会员单位的领导先后提出,为什么在学习贯彻党的十五届四中全会精神时,中央主要领导强调企业领导者必须会读三张财务报表（即资产负债表、损益表和现金流量表）？怎样阅读这“三张表”?我经过学习认为,企业领导者要会读这“三张表”,是发展社会主义市场经济对国...     

要会读三张财务报表(之三)——读现金流量表(会工电05表)

中电联许多会员单位的领导先后提出 ,为什么在学习贯彻党的十五届四中全会精神开始时 ,中央主要领导强调企业领导者必须会读三张财务报表（即资产负债表、损益表和现金流量表）？怎样阅读这三张表 ?我经过学习认为 ,企业领导者要会读这三张表 ,是发展社会主义市场经济对国有企业经营者应有较高素质的内在要求 ;又是针对当前一些企业领导人的思想观念和能力水平不适应形势和任务发展需要提出的 ;同时 ,也充分体现了党和国家对企业经营者关心爱护 ,并寄以殷切的厚望。就电力企业来说 ,多数企业的经营者是好的 ,是懂经营会管理的合格领导者。但…