中小企业的财务困境及对策

1998年以来 ,随着国际经济环境变化 ,东南亚金融危机的爆发 ,尤其是韩国抓大企业战略引起的反思 ,使中小企业的地位被凸显出来。然而 ,中国目前所进行的诸如专业银行商业化等方面的改革 ,大多给中小企业发展带来更为严峻的环境。中小企业融资困难相当突出 ,尤其是在目前经济不景气时期 ,中小企业一方面面临资金筹措的困难 ,另一方面又面临市场竞争的巨大压力 ,致使中小企业财务状况日益恶化 ,而乡镇企业大多数属中小企业。为了改变这种现状 ,实现大中小型企业协调发展 ,充分发挥财务管理在现代企业管理中“核心地位”的功能作用 ,应多方采取…     

浅谈企业内部控制的现状及对策

本文分析了我国企业内部控制现状，认为不少企业没有建立内部控制制度，危害严重。提出加强企业内部控制的对策：1、提高员工对内部控制的认识，特别是领导层的认识；2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题；3、加强企业内控制度建设；4、建立科学有效的管理组织；5、加强企业文化建设；6、建立良好的监督检查机制。     

上市公司四项计提引起的思考

1999年底，财政部发布了《股份有限公司会计制度有关会计处理问题补充规定》，紧接着中国证监会又公布了《关于上市公司做好各项资产减值准备》等有关事项的通知，要求各类股份公司根据《股份有限公司会计制度》的规定提取坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备以及长期投资减值准备，同时将计提坏账准备的范围扩大到其它应收款。这一规定的出台，不仅规范了上市公司提取四项准备的行为，而且也暴露了一些上市公司审查不严、对以往业绩浮夸、基础不牢和发展前景不佳的弊端，同时上市公司在计提四项准备过程中也出现了不少新问题。这些…     

净资产收益率作为财务业绩尺度的不足

净资产收益率是净利润与平均净资产的百分比 ,也叫净值报酬率或权益报酬率 ,是衡量公司股东资本使用效益的一个指标。其计算公式为 :净资产收益率 =净利润÷平均净资产× 10 0 %　　　　　　 =资产净利率×权益乘数　　　　　　　　 =净利润销售收入 × 销售收入总资产 × 总资产净资产　　　　　　　　 =销售净利率×总资产周转率×权益乘数权益报酬率作为财务业绩尺度 ,笔者认为存在以下不足 :1.时效问题。实践证明 ,一个成功的管理者必须高瞻远瞩。然而权益报酬率恰恰相反 ,它只回顾并着重看待单一的一个时期。例如 ,当一个上市公司为推…     

关于推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理既是一项管理制度,也是企业实现战略目标的手段,近年来已日益被我国企业所重视和接受,成为众多企业实施战略管理的核心工具。本文拟在推行全面预算管理的基础上,从明确全面预算的目的、建立全面预算管理文化氛围、正确理解"计划"与"预算"的关系、建立有效的预算管理组织体制以及合理确定预算指标和目标等方面,谈推行全面预算需要关注的几个重点。