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随着经济的快速发展,同时伴随全球性金融危机逐渐消化、受市场经济越来越强烈要求企业成本化管理必须提高的影响,许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为冶炼加工总厂成本控制工作重点之一的物资采购管理工作,如何在当前世界金融危机冲击下;在总厂生产状况严峻的情况下,既保证生产需要的供应,又实现材料成本的控制?本文从采购管理的角度出发,以工矿备件采购管理为实例,着重论述了总厂整个物资采购过程中的四个重点环节在这种成本控制前提下的管理要点。 相似文献
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正2015年,山东省邹平县采取六项措施,开展农业生产全程社会化服务试点工作。全年试点工作总投资1040万元,完成了小麦收获、玉米收获、深耕(松)作业面积4万亩,确保了试点工作的顺利开展。深入调研,合理确定试点环节及标准。按照试点要求,结合全县农业生产实际情况,县财政局会同农业局、农机局确定试点环节,并 相似文献
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绿色供应链在我国企业中发展的现状、制约因素及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)是以循环经济理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、销售商和用户,实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费,在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中,提高资源的配置和使用效率, 相似文献
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随着高新技术的不断开发,数字通信及控制技术也在飞速发展,计算机通信及控制技术得到了广泛应用,针对各种情况探讨了保证计算机通信与控制系统可靠运行的措施。 相似文献
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