生产能力评估与风险管理协同策略探索

围绕当前多品种、小批量、高离散型的生产结构模式,展开生产能力动态评估及风险管控策略研究。解决了传统计划管理中存在风险问题,提前对风险进行识别和评估,并对识别出来的风险制定相应的应对预案,解决了关键重点环节的资源冲突,有力地保障生产计划的顺利执行。     

多品种小批量生产计划管理方法的研究

生产计划管理是生产管理中最重要和最核心的部分,尤其是资源冲突问题。本文结合实际工作,详细分析研究生产计划编排的核心问题,重点研究资源冲突的分析方法和协同机制,为重点设备任务的管理提供决策依据和支撑保障作用,保证生产任务的顺畅高效地执行。     

数控机床的维护与故障管理

我国的数控机床发展很快,数控机床的产量越来越大。数控机床的发展一方面要提高其质量和数量,另一方面还要充分认识到数控机床应用和维修的重要性,认识到正确的使用和良好的维护、维修措施,是机床长期可靠运行的重要保障。     

数控机床的使用与管理

数控机床是一种高精度、高效率的自动化设备,是一种典型的机电一体化产品。本文力求在数控机床的使用要求、提高数控机床的加工效益、数控机床的管理等方面作必要的说明。