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近年来,我国企业集团发展迅速,但是它们自身的规模优势并没有完全显现,相应的财务控制机制也未真正建立起来,有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善,企业集团面临着重大的财务控制问题。财务控制是集团管理总部控制整个集团的主线与基本手段,财务控制是全过程的控制与全方位的控制,它贯穿于集团生产、经营、投资、融资等活动的全循环,渗透在集团管理的各个方面。同时,财务控制也是防范集团公司财务风险和对子公司进行业绩考核必不可少的重要手段。 相似文献
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