“创新”是国企实现战略目标的灵魂

国有企业改革已步入攻坚阶段，深层次的矛盾问题集中暴露出来。由于计划经济旧体制的长期影响和市场经济环境的急剧变化，一些国有企业因机制不活、管理不善、技术落后、债务包袱和社会包袱沉重而导致企业陷入困境。这些困难和问题直接制约和影响到企业的改革和发展的顺利进行。面对困难和问题，我们必须充满信心和希望，采取切实有效的措施去解决。要解决这些问题的途径和办法很多，诸如做好减员增效、下岗分流、再就业和社会保障工作；优化资产负债结构和减轻企业社会负担，实行政策扶持；加强党的领导和经营者队伍的建设；坚持“三改一加…     

规范会计工作秩序 开发管理效益资源

会计基础工作是加强和改善企业管理的基础,是企业实现科学决策的重要依据. 我们结合开展“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”活动,积极引导全区国有工业企业全面贯彻《会计法》,扎扎实实搞好会计基础工作.重点深入直属企业规范会计工作秩序.通过企业广大财会人员的共同努力,直属工业企业规范化验收合格率达到60%,全区国有工业企业的会计工作质量普遍提高.并有效地促进了企业管理水平和经济效益的提高.列入全区“学、抓、降、增”重点企业的管理工作验收合格率达40%.     

后金融危机时代企业经济管理创新的必要性及策略分析

当前,社会进入后金融时代,我国部分企业出现了产品滞销的问题,大量货物积压,企业经济效益遭到重创。国内外都对后金融危机时代十分重视,并积极制定相应策略应对各种挑战,优化和创新企业经济管理策略。基于此,文章首先分析了企业在后金融危机时代的经济管理特征,阐述后金融危机时代企业经济管理创新的必要性,最后提出企业经济管理的创新策略,主要包括建立新型财务管理机制、提高企业管理者的经济管理能力、加强企业经济管理制度创新、加强全面预算管理和绩效评价过程管控、加大企业财务管理人员培训力度等。     

农民工市民化进程不同阶段政府角色定位差异性分析

政府角色定位正确是有序推进农民工市民化进程的基本前提。政府部门尽管在我国农民工市民化进程的不同阶段充当的角色是有差异的,但是在"城乡分割"惯性作用下,政府角色存在明显地缺位和错位。为此,政府部门要按照"有所为有所不为"精神,在初始阶段要充当主导者;在发展阶段理应是协调者,在成熟阶段则应发挥引导者角色。     

电力抄核收自动化应用及管理

从电力抄核收应用的现状以及电力抄核收自动化的应用对电力行业的重要影响和电力抄核收自动化应用方法等方面着手进行分析,为电力抄核收自动化的应用与管理提供经验。     

基于要素资源配置视角的贫困地区“产业项目扶贫”模式研究

产业项目扶贫"援助+自主"模式近年来备受推崇,根本原因就是该种"模式"在发挥外力扶持的同时,还可以极大地激发贫困地区积极性,并在结合当地资源禀赋基础上,自主选择适合项目以达到合理配置,从而起到真正的扶贫效果。但是,"援助主导、自主缺失"客观背景下,贫困地区产业项目扶贫很容易产生低水平上重复生产,从而引发低端循环的风险。因此,立足贫困地区要素资源状况的基础上,遵循产业项目发展的一般规律,找准重要节点和薄弱环节,选择适合不同地域的产业项目,并按照产业项目优化升级与要素资源及其配置的适配性的客观需要,不断推动产业项目发展与要素资源及其配置相结合,通过"产业项目"支撑发展的模式,提升贫困地区的"造血"功能,从而从根本上解决贫困地区的"贫困"恶性循环问题。     

农业基础设施对粮食生产效率的影响

文章基于农业基础设施类型差异视角,以2000—2019年省级面板数据为基础,使用动态面板两步差分GMM和双重中介效应的方法,探究了不同类型农业基础设施对粮食生产效率的影响以及作用机制。研究结果表明：总体上,农业基础设施对粮食生产效率有正向影响,但不同类型农业基础设施对粮食生产效率的影响存在明显的差异性,其影响程度依次为农业水利基础设施、交通基础设施、数字基础设施和电力基础设施。进一步通过机制分析发现：一方面,农业基础设施通过提高粮食生产过程中技术水平,从而降低单位粮食生产资源消耗,提高粮食生产效率;另一方面,农业基础设施通过扩大粮食生产规模程度,从而提高粮食生产机械化水平,提升粮食生产效率。     

攻坚克难走出低谷——榆林卷烟材料厂深化改革纪实

去年以来 ,榆林卷烟材料厂不断深化企业内部改革 ,强化管理 ,使这个濒临倒闭的企业起死回生 ,生产恢复正常 ,经过全体员工顽强拼搏 ,企业发生了可喜的变化。今年上半年 ,产品产销率和货款回收始终保持 10 0 % ,实现税利 12 1万元 ,一举扭转了连续 5年的亏损局面 ,企业走出低谷 ,为扭亏企业树立了榜样。勇挑重担 ,艰难何所惧榆林卷烟材料厂曾作为全市的重点企业 ,为榆林市的经济和社会发展做出过一定贡献。但近几年来 ,由于多方面的原因 ,使企业陷入困境 ,长时期处于停产半停产状态。去年年初 ,厂里因交不上电费被停电 ;因交不上电话费 ,全厂…     

基于推拉理论的养殖企业管理型人才流失问题研究

畜牧业是我国第一产业中的重要组成部分，保障畜牧养殖企业健康有序发展对调整国民饮食结构、增加农民收入、保障国家种业安全、打好种业翻身仗具有重要的意义。人才流失问题是养殖企业现代化发展进程中必须认真面对并解决的关键问题，因此本文对山东GF公司进行调研分析，明晰养殖企业管理型人才流失的推力与拉力。本研究认为，养殖企业可以依据自身发展，从管理型人才的人岗匹配、改善工作环境、加强企业文化建设、完善薪资待遇等方面来寻找企业管理型人才流失中推力与拉力的平衡点，减少管理型人才的离职行为。