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随着公路体制改革不断深入,公路施工企业直接面向市场,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业在失去行业保护的情况下,如何在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化施工企业的项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。本文从当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题着手,就工程项目全过程中的成本管理及质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理与成本管理的关系等方面进行了探讨。  相似文献   
2.
随着会计电算化工作的普及和深入,传统的手工记账被计算机记账替代,极大地提高了会计工作的效率,会计核算及管理工作随之发生了很大的变化,同时也使财务管理工作面临着新的课题。在会计电算化条件下,如何确保会计各岗位之间有效的制约和监督,保证会计资料的真实、完整、准确,就必须随着形势的变化,建立健全相应的内部控制制度,有针对性地加强管理和控制措施,本文就如何建立健全电算化条件下的内部控制制度进行了初步探讨。  相似文献   
3.
内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,越来越被行政事业单位所重视,行政事业单位通过建立完整、切实可行的内部控制体系,提高管理服务水平和风险防范能力,促进单位持续、稳定、健康发展。  相似文献   
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