企业员工培训方案设计的探讨

培训工作是现代企业管理工作的一项重要内容，企业管理的核心是对人的管理，人员的素质是决定企业兴衰成败的关健，因此，提高员工的素质，是提高企业管理水平、保持企业快速长久发展的最基本因素。根据河南煤业化工永煤公司化工企业的一个子公司的具体培训方案为例来探讨如何设计企业员工培训方案，供参考和借鉴。确立员工培训工作指导思想。     

浅议如何提高基建工程项目管理水平

就如何提高企业基建工程项目管理水平,从深化完善项目规划、规范档案管理、强化项目质量管理、控制投资成本和工程进度等方面进行了分析,并提出一些建议.     

改制企业竞聘上岗工作方法探讨

竞聘上岗工作是一个企业内部人力资源变改的一种方式,是为适应企业发展对用人方面管理的需要,本文通过竞聘上岗实例来探讨改制企业竞聘上岗的意义、日的、基本方法、方案设计、后续配套管理制及应注意的事项等,对开展企业竞聘上岗工作起抛砖引玉的作用.     

浅谈兼并重组企业的人力资源管理对策

人力资源管理,是对企业人力资源最大程度的开发与利用,是企业管理的核心。因此,做好企业的人力资源管理在一定程度上决定了企业的兴衰成败,特别对兼并重组企业的人力资源开发与利用,是为企业提供人力资源保证,改变经营状况,提高经济效益和增强兼并重组企业的核心竞争力,并以此达到企业兼并重组的目的。     

企业内部市场化体系的建立方法和运作原则探析

本文介绍了企业建立内部市场化体系的基本方法和主要运作原则,并讨论了建立过程中存在的不利因素及应对措施,为企业具体应用内部市场化管理理论提供了借鉴。