基于Quest的车间物流规划与仿真研究

数字化工厂物流仿真技术可有效降低设计规划到应用实施的不确定性,在工厂生产线规划和持续改善过程中提供合理的物流方案和建议。文章利用过程分析与数学计算相结合的方法对某企业规划建设中的管道成型车间配送模式、运输工具数量、暂存区进行初步规划,然后通过Quest仿真软件进行物流方案的仿真验证,得到一系列参考指标进行分析并优化,找到较优的物流方案。该方法提高了企业规划的准确性,有效地降低了规划成本。     

离散制造业机械装备企业车间生产调度问题与方法研究——以广东科达机电为例

生产计划与调度是离散制造业企业生产管理的核心及技术难点。文章介绍了生产调度的定义、发展历史与现状、特点、分类、优化目标等,并以广东科达机电为例分析目前离散制造行业生产计划与调度的问题,提出了离散制造业改进的生产管理模式及提高生产管理效率的方法。     

制造型企业实施ERP项目的业务需求调研方法浅析

文章通过对一个大型机电装备制造企业实施ERP项目的案例分析,总结了该企业ERP选型前业务流程调研和业务需求报告的撰写方法,归纳出一种制造型企业实施ERP项目的业务需求调研方法,给企业实施ERP项目提供了一种适用的方法。     

六招规避ERP实施风险

ERP作为管理和技术的复合系统，涉及到企业经营的各个层面，实施周期长、难度大。而企业信息化系统实施过程存在大量不确定性，进而导致高风险性。ERP项目的实施风险很大，如何评估这些风险，并在项目实施过程中有效控制这些风险？本文从企业内部的项目主体责任、基础管理、技术、选型、人员及资金等方面研究ERP项目实施过程中可能遇到的主要风险，并针对这些风险因素制定了相应的控制措施，提出了ERP项目实施过程中的风险评估及控制，可有效保证公司信息化项目的成功实施。