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<正>对物业管理师的工作范围,我个人认为,一方面,要和项目数量结合;另一方面,要和管理的项目面积挂钩。具体来说,1个物业管理师,可以管理5个项目;对于50万平方米的项目,只能由1个物业管理师专职管理。2005年年底,《物业管理师制度暂行规定》出台,在行业内引起极大反响。大家都希望此项制度的出台及实施,能将物业管理行业从一穷二白三受气的苦海中解救出来,盼望物业管理师制度的推行,能够引领行业走上扬眉吐气的康庄大道,物业管理师制度的出台对物业管理行业起到了划时代的作用。 相似文献
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<正>服务成本的上涨也向行业敲响了警钟,警告行业:传统的发展模式已是穷途末路,物业服务企业必须尽快调整发展战略,创新发展模式,才能获得可持续的生存与发展。成本上涨不是"洪水猛兽"物业服务成本的年年高涨是当下物业管理行业无法回避的现实,对行业带来的冲击和影响也是不言 相似文献
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《北京市物业管理办法》甫一出台,在行业以及社会上引起了广泛的反响,有赞有弹,有喜(业主喜)有忧(开发商忧),还有误读……如此热烈的反响足以表明《办法》并非是四平八稳、不痛不痒的平庸之法:恰恰相反,《办法》大胆突破,颠覆传统,直击现实中的矛盾和难题,触动各方主体利益,颇有大刀阔斧、重整纲常、收拾乱象的气势。笔者几读《办法》,不禁为《办法》及配套规章拍案叫好。 相似文献
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我国的商业物业从20世纪80年代末至今发展迅猛,而商业物业管理的发展却一直较缓。这是因为商业物业有其自身的特点,不能简单套用现成的普通物业的管理模式,需要探索与商业物业特点相适应的管理模式。 相似文献