制造业企业新型成本管理模式

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也     

目标作业成本管理方法在建筑行业的应用

目标作业成本管理方法是在环境分析的基础上,以战略成本管理理论为指导,体现价值控制和实体控制思想,将作业成本管理、目标成本管理与作业预算管理方法相融合的一种成本管理方法。该方法适用于各种类型的企业和非营利性组织。由于建筑行业的生产活动主要为建筑、安装作业,所以在该行业内实施目标作业成本管理方法更为便捷。下面以中国电建某分公司为例,谈谈目标作业成本管理方法在建筑行业的具体应用。     

试论存货期末市价确定基准的改进

论述了期末存货在按成本与市价孰低计价中,以可变现净值确定市价的弊处。阐述了采用修正的重置成本确定市价的优点及计价过程。     

“人单合一”理论及其应用

一、“人单合一”理论简介 “人单合一”是由海尔集团的CEO张瑞敏提出的，其主要内容包括：“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。“人单合一”是参与市场竞争的模式；“直销直发”是实现“人单合一”的基础条件；“正现金流”是“人单合一”必须保证的结果。“人单合一”体现的是定单与员工之间的一一对应关系。     

火力发电企业财务风险预警系统的构建——基于国电吉林江南热电有限公司的实践

国电吉林江南热电有限公司(以下简称江南热电)是由国电东北电力有限公司于2008年投资设立的国有独资企业,其规划装机容量为132万千瓦,计划每年向东北电网提供33亿千瓦时电力供应,并负责吉林市市区1067万平方米的冬季集中供暖。秉承精细、规范、创新、高效的管理理念,江南热电成立伊始就在财务部设立了财务风险管理