坚持用科学发展观统领企业产业升级

用科学发展观统领企业产业升级,用科学发展观作为指导思想,用统筹兼顾作为根本方法,用全面协调可持续发展作为基本要求,不断提升企业核心竞争力。     

企业会议管理

本文首先论述了会议内涵及其功能,指出当前企业会议存在的问题,提出在会议管理上应从端正会风开始,借鉴成功经验,提升企业会议质量。     

目标管理与管理目标

通过对目标管理内涵及其价值的评价和实际应用效果,说明目标管理并不过时,今天仍具有现实意义。通过对目标含义、作用分析,说明目标是目标管理的关键功能。     

防止企业管理创新的异化现象

时下．企业管理流行词排行榜名列首位的非“创新”莫属。言必称创新，会必论创新，创新已成为时尚。值得反思的是虽然创新热潮如火如荼，但创新成果并不多见，管理创新搞得好的企业并不多见。造成这种反差的原因很多。某些企业在管理创新认知和实践中的异化现象是不容忽视的原因之一．应当引起关注。防止管理创新异化现象的发生。     

浅谈煤炭企业组织行为中激励机制的运用

激励机制有助于增强企业市场竞争能力,有助于人的思想和观念的转变,促进企业制度创新、技术创新和管理创新,也有助于形成企业以突出绩效挂钩为主要内容的分配制度。目前,煤炭企业在运用激励机制方面还存在着"平均主义"和"吃大锅饭"的现象,严重压抑了广大职工的积极性、主动性和创造性。应采取多种形式的激励手段,从物质、精神、情感等方面激励员工,做到奖勤罚懒,挖掘内在潜力,以更好地促进企业有效地运转,提高煤炭企业竞争力。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

纺织企业文化建设的探讨与实践

经济全球一体化一方面加快了各国企业的融合交流,另一方面也加剧了市场竞争。企业竞争从单纯的商品竞争提升到企业文化力的竞争,谁拥有先进企业文化优势,谁就拥有未来的竞争优势和发展优势。企业文化是企业不可替代的软实力,由精神生产力转化为生产力精神，成为增强企业核心竞争力的重要因素。     

开拓进取 实现煤炭企业跨越发展

胡锦涛总书记指出，社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会，作为基础产业的煤炭企业，在实现政府公共政策目标的过程中具有十分重要的作用和义不容辞的责任。