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农业银行信贷管理体制改革研究农行四川省分行一、现行信贷管理体制不适应农业银行实现“两个根本性转变”农村金融体制的改革,农业银行职能的转变,越来越暴露出现行信贷管理体制的不适应性,这种不适应性集中表现在:(一)信贷组织机构的设置建立在行政性、计划性基础...  相似文献   
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农业银行信贷管理体制改革研究农业银行四川省分行一、现行信贷管理体制的弊端农业银行现行的信贷管理体制是为了适应“一身三任”职能的需要建立的。在农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系,农业发展银行的业务主要实行自营后,农业银行由“一身三任”变为了“一身一任...  相似文献   
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农业银行经营管理构想农业银行重庆市分行课题组随着农村金融体制改革的顺利推进,农业银行向国有商业银行转轨已迈出实质性步伐。“一分二脱”后,农业银行的经营环境发生了很大变化,其经营管理也必须随之作出相应调整。本研究报告试图对农业银行经营方式和经营机制进行...  相似文献   
5.
随着我国金融体系不断开放、同业竞争日益加剧,业绩优良的跨围公司、集团客户及其下属分公司的信贷需求和资金存款,是各商业银行争夺的焦点。此“焦点”争夺的过程,即主办银行和基层经办行二者联动,成功营销“目标重点客户”的过程。随着集团客户管理的提升和业务扩张的加大,集团公司以资本为纽;特形成资金链条,资金在各成员之间不断流转,加速资金的流动性,提高资金运营效益和降低资金占用的成本。  相似文献   
6.
关于农行人才工程若干问题的研究吴让揖沈则康熊运陆马克思主义认为,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力中最基本、最活跃、最关键的因素。对于正向商业银行转化的农业银行来说,职工队伍素质的高低在很大程度上决定着银行经营管理水平的高低、经营成果的大小...  相似文献   
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