"从优秀到卓越"--中国大企业持续成长的路径选择

改革开放以来．培育和造就大企业集团一直是中国经济发展的主要目标之一。《“十五”计划纲要》明确提出．要努力“形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团”。     

跨入21世纪的中国企业管理现状、问题与建议(上)--2003全国千户企业管理调查研究报告(摘要)

为了及时了解当前我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展和存在的问题,推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求,促进我国企业管理水平的提高,中国企业联合会、中国企业家协会在中国企联系统有关行业协会、地方协会及有关企业的大力支持、配合和中国企业管理科学基金会的大力资助下,于2003年11月至2004年1月组织进行了2003全国企业管理现状调查.     

经营性国资集中统一监管改革达标 地方国资监管开创新格局

<正>集中统一监管为深化改革指明方向和途径。各地把推进经营性国有资产集中统一监管,与国家和地方的各项改革任务相结合,相关事项的推进阻力大幅降低,使得改革工作更加稳定高效,保障了改革举措的执行和落实     

构建新发展格局推动可持续增长从2021年前三季度数据看我国经济的增长趋势

2021年12月召开的中央经济工作会议指出,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。我们沉着应对百年变局和世纪疫情,构建新发展格局迈出新步伐,高质量发展取得新成效,实现了十四五规划良好开局。一、2021年中国经济实现良好恢复性增长2021年是我国经济持续复苏并走向常态化的一年。我国经济运行处于经济长周期与短期不确定因素交织作用的轨道。从长周期看,2021年仍处于新常态下的经济增速换挡期,经济下行压力一直存在;从短周期看,新冠肺炎疫情暴发已进入第二年,新的变异病毒不断出现,对中国和世界经济的影响一再超出预期。2021年以来,国内又出现了百年不遇的洪涝灾害、限产限电、地产震荡等因素冲击宏观经济。     

论金融危机下中国企业家的作为与责任

面对国际金融危机,作为领军人物的企业家应增强必胜的信心,不断提升素质与能力,切实履行社会责任,保持健康向上的心态,勇于承担责任,完成历史赋予中国企业家的使命。     

抑制通胀 平衡增长—从物价走势看2011年宏观调控

近一段时间,宏观调控措施可谓接踵而至。先是央行于8日晚间宣布加息,调整后的一年期存款利率达到3%。随后,国家统计局又于15日公布了1月份经济数据,CPI同比增长4.9%。接着,央行马不停蹄地于18日宣布今年第2次上调存款准备金率。这充分表明目前严峻的通胀形势并没有得到有效缓解。     

领先的秘密

<正>一流企业,要有一流的产品、一流的技术、一流的服务,但最基本的是要有一流的管理。国有企业如何向管理创新要质量、要效益、要增长？在2023国企管理智库大会“高峰对话”时段,中铁武汉电气化局、首开股份、中交上航局、北京城建集团、中交广连高速5家企业创新团队领军人和国务院国资委研究中心研究员胡迟、中国传媒大学主流融媒体研究中心主任唐远清两位专家,围绕“领先的秘密”这一主题,进行了深入探讨交流。     

加快政府职能转变 有效调节产能过剩

今年的政府工作报告中提出,当前我国经济社会发展中存在的突出矛盾和问题之一就是产能相对过剩的矛盾有所加剧。其实,产能过剩并非是我国经济发展中的新问题。自"十二五"时期以来,我国经济告别高增长,着力于优化结构,转变发展方式,提升增长的质量与效益。与此同时,产能过剩并未得到同步治理,反而愈发成为中国经济结构调整的"痼疾"。产能过剩的表现理论上,产能过剩可以界定为企业最低生产成本的供给与长期均衡中的实际供给之间的差额,与产业固定资本投入程度密切相关。欧美国家一般用产能利用率或设备利用率作为产能     

绿海战略——超越蓝海，迈向客户经济时代

企业战略是指企业从现在走向未来的总体思路和一整套谋划、策略体系。当前，在经济全球化与信息化时代，随着企业规模的越来越大，跨地域、跨国界经营越来越普遍，也由于市场结构的日益细分化和多样化，企业已进入战略竞争的年代。企业之间的竞争，尤其是企业同客户之间的竞争在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争，由此使得企业战略管理愈加显得重要。     

中国企业的多元化选择

本文强调了中固企业应专注于主业发展，而多元化是一种替代选择，以及在多元化经营战略选择上的注意事项。