各家出招 增长效益

<正>无论是控制成本,还是提升服务,又或者是创新营销方式,等等;企业在市场竞争中所采取的招数可谓琳琅满目。谁的招数好使,不能看谁说得好,而是要看效果。增长效益才是硬道理。     

先有规范 后有文化

<正>“什么样的企业需要企业文化?”这问题听来有点荒谬。企业文化难道不是每个企业都需要的吗? 提出这个问题的人是唐骏,中国的“打工皇帝”, 新兴职业经理人的领军人物,现任盛大网络有限公司总裁,微软中国终身荣誉总裁。他是在不久前于北京举办的“赢在前沿”讲座上提出这个问题的。为什么他会在这个讲求实务的讲坛上,选择这样一个看似“务虚”的问题,看看他给出的答案我们就明白了。“企业文化很重要,我们需要企业文化,但是, 中国企业现在不处在需要讲究企业文化管理的阶段, 在中国谈企业文化现在太早了。”这是他对这个问题的观点。     

舒朗:阳光下无距离

似乎只有换位思考,方可拉近老生代管理者与新生代被管理者的距离。那么,作为被管理者的"80后"、"90后"新生代,他们的工作现状、价值观如何?他们又是如何看待老生代对其的管理?他们又是如何去适应企业的原有文化或是促使原有文化的升级?     

尧山·TOP SENSE:行在云端

<正>若将空间划分为"六度"——上下三层的结构,包含着"奢侈是一种生命态度"精神的"尧山.TOP SENSE"无疑是站在云端的"尧山?TOP SENSE将是中国走向世界的第一个奢侈品。"这是福建省尧山铁观音茶业股份有限公司(以下简称尧山)总裁薛钰在三年前做出的判断,在今年5     

内联升的文化符号

<正>"内联升"这三个字既是个字号,同时又是一个品牌。深入思考"内联升"的产品百年不衰的原因靠的是产品的质量和良好的服务过去老北京人谝富有句口头禅:头顶马聚源,脚踩内联升,身穿八大祥,腰缠四大恒。这里说的"脚踩内联升",是说能穿上内联升做的鞋,是对身份的一种炫耀。如今的北京内联升鞋业有限公司,总店坐落在繁     

皖西北重现"小上海"

"鼎力打造现代商贸物流中心,成为阜阳一张精美的名片."安徽省阜阳市政府副秘书长、商务办主任冉献九表示. 近年来,阜阳市委、市政府围绕繁荣三产、商贸兴市战略,突出做活商圈、做大市场、做强物流,着力打造区域性商贸物流集散中心,造就了一个汇聚淮河以北、陇海线以南、京沪线以西、京广线以东,辐射人口达3000多万的巨大消费市场的商业中心,区域性现代商贸物流集散中心.     

郑鸿标:亚洲银行界的翘楚

创业是许多年轻人跃跃欲试的事,可是,某一领域呼风唤雨的人物,简直遥不可及。能够崭露头角已不简单,要脱颖而出,甚至成可是,这并非是不可能的梦想。40年前,一位年仅36岁的银行界总经理,获得了马来西亚政府颁发的一张银行执照,成立了马来西亚大众银行,不但奠定了今天在马来西亚三大银行的地位,甚至跨出马来西亚,迈进亚洲。这位作风极为低调、精通金融管理、勤奋且重视诚信,拥有卓越的领导及管理能力的彪炳巨人,就是马来西亚大众银行创办人兼主席丹斯里郑鸿标。     

换个角度缔造品牌——访北京更香茶叶有限责任公司副总经理张晓芳

<正>马连道茶叶城中一处别致、典藏的黑色建筑物总会引起路人驻足观赏片刻,却很少人知道如今5000多平米的更香茶庄,在十几年前只是一家破旧不堪、不足20平米的小茶叶铺。短短十几年时间,更香成为中国有机茶第一品牌,是什么制胜法宝让原本一个普普通通的小茶叶铺拥有如此大的魔力?     

从HR提升企业竞争力

在北京国家会议中心召开的2009中国最佳雇主年度评选颁奖会上,招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)获得"2009中国最佳雇主企业"称号.<东方企业文化>记者在会场采访到招商地产人力资源部总经理狄浅.     

内刊片段

《正泰人》:客户导向的创新设计管理 在现行企业创新设计执行中,大多数企业犯的一个错误是:置技术或外观于首位,流程次之,人员再次之,眼睛里面赤裸裸的就剩下一个钱(利润),而正确的顺序恰好相反,我们必须使员工想客户所想(客户价值),然后再来设计我们的业务流程,接着再为客户适配技术和外观.